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以十当一 像管理自己一样管理项目团队
2007-7-6 17:51:59  作者：佚名
  
　　⑦ 安顿你的团队

　　项目团队往往是临时的，项目完成后总要离散分别。每个人都会关注自己的未来，项目经理也不例外。他们可能早已为自己做好的打算：晋升或者更换另外一个项目。但笔者提醒，此时项目经理千万不能忘记你的团队！

　　在这个时候，团队更需要项目经理！项目经理要像安顿自己一样，安顿你的团队。这样做最大的好处就是为以后接手项目积累良好的口碑，这是任何人都抢不来的竞争力，也为后续打造团队竞争力奠定了良好的基础。

　　最后，再一次的鼓励各位IT项目经理要像管理自己一样管理你团队，只有用一颗对待自己一样的心，去对待你的团队，你的团队才能成为真正具有核心竞争力的团队！

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文章来源：中国项目管理资源网

缔造高效的项目团队课程方案
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