Leadge.com首页
> 知识库
文章搜索
全部分类
认识项目管理
项目经理学堂
项目管理经典案例
项目决策
软件工具
PM战略规划
PM认证
项目管理知识体系
塑造项目经理
IT及通信
研发制造
建筑工程
房地产
综合应用
以十当一 像管理自己一样管理项目团队
2007-7-6 17:51:59 作者:佚名
⑦ 安顿你的
团队
项目
团队
往往是临时的,项目完成后总要离散分别。每个人都会关注自己的未来,
项目经理
也不例外。他们可能早已为自己做好的打算:晋升或者更换另外一个项目。但笔者提醒,此时
项目经理
千万不能忘记你的
团队
!
在这个时候,
团队
更需要
项目经理
!
项目经理
要像安顿自己一样,安顿你的
团队
。这样做最大的好处就是为以后接手项目积累良好的口碑,这是任何人都抢不来的竞争力,也为后续打造
团队
竞争力奠定了良好的基础。
最后,再一次的鼓励各位
IT
项目经理
要像管理自己一样管理你
团队
,只有用一颗对待自己一样的心,去对待你的
团队
,你的
团队
才能成为真正具有核心竞争力的
团队
!
此文章共有
4
页
上一页
1
2
3
4
文章来源:中国项目管理资源网
缔造高效的项目团队课程方案
【
发表评论
】
【
大
中
小
】
【
推荐
】 【
打印
】
我来评两句
〖
查看最新评论
〗
请您注意:
·遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
·承担一切因您的行为而导致的法律责任
·本网留言板管理人员有权删除其管辖留言内容
·您在本网的留言,本网有权在网站内转载或引用
·参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
昵称:
匿名
图片广告
热点文章
论坛精贴