5、 前期完全以框架推动进度，后期完全以需求推动进度，分别走向两个极端；
在系统设计的前期，主推框架，功能需求的工作只作为一种从属的作用。许多工作都是在功能不太明确或是未能详细推导的情况下开始进行，对系统的复杂性、实现时的性能因素等只在问题暴露时才想办法解决。导致了系统框架的多次重构。
开发的后期，则完全以功能来推动整个系统的进度，以完全、完美地实现XX项目的所有功能作为在3、4月份的工作，而实际上，以50天的时间，根本完成不了所有的功能。每个人都明白这个道理，但都不愿意承认这个事实，或一厢情愿地相信程序员的能力和责任心，只能以一种完成多少算多少的心态来工作。
实际上，该项目的核心问题是框架的稳定性和可扩充性，后来才转向以重点需求推动框架的形式。
6、 缺少重心，三个程序组各自为政又相互妥协，后期则形成了三个程序组和需求组四方相互妥协的局面；
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文章来源：中国项目管理资源网
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