Ø 审核变更经理转来的所有变更申请 Ø 考虑所有变更支持性文件 Ø 根据每个变更申请的相关价值决定批准还是拒绝 Ø 解决变更争议(当两个或两以上变更撞车时) Ø 解决变更问题Resolving change issues Ø 决定实施变更时间表 3.5 变更实施小组 变更实施小组对项目中所有变更的实施进行计划、落实和审核。变更实施小组主要负责: Ø 计划所有变更的进度(在变更审批小组提供的总体时间框架范围内)) Ø 在实施前对所有变更进行测试 Ø 实施项目中的所有变更 Ø 实施后审核变更的成功度 Ø 在变更日志中请求结束变更 4 变更登记簿 变更登记簿是用于登记、跟踪变更申请进展情况的日志/数据库。描述项目变更登记簿的目的和用途,在下面插入一个真实的变更登记文本 5 变更模版 插入所需的每个模版(如变更申请表)以对项目中变更的效果加以启动、执行、实施和考量。此文章共有4页 上一页 1 2 3 4
文章来源:中国项目管理资源网
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