根据经验或应用相关的方法给任务分配时间。

　　5． 确定项目组成员可支配的时间

　　可支配的时间是指具体花在项目中的确切时间，应扣除正常可支配时间中的假期、教育培训等。

　　6． 为任务分配资源并进行平衡

　　为项目任务分配相应的资源，然后对任务持续时间、任务开始日期、任务分配进行调整，从左到右平衡计划，保持各项任务之间的相互依赖关系，确认其合理性。通过资源平衡可使项目组成员承担合适的工作量，还可调整资源的供需状况。

　　7． 确定管理支持性任务

　　管理支持性任务往往贯穿项目的始终，具体指项目管理、项目会议等管理支持性任务。

　　8． 重复上述过程直到完成

　　9． 计划汇总

　　包括个人进度计划、项目里程碑、累积的任务汇总、人员阶段汇总、累积的资源汇总、任务分配单等，可通过项目管理软件自动生成。