2010年10月28日，由PMI（Project Management Institute, 美国项目管理协会）主办的第一届PMI（中国）项目管理大会在北京隆重举办。这是PMI 进入中国10多年来举办的规格最高的盛会，PMI 董事会主席白尤今先生（Eugene C. Bounds），PMI全球总裁兼首席执行官贝格雷先生（Gregory Balestrero ），PMI全球区域发展副总裁范思迪先生（Steven L. Fahrenkrog）以及远道而来的日本、台湾和香港等地PMI分会代表，与来自中国各地的1200多名PMP（项目管理专业人士）、PMI会员及政府部门相关领导、业界知名学者专家和企业领袖共聚一堂。

 

PMI首席执行官贝格雷先生与梁光华顾问在欢迎酒会    



左起PMI中国区总经理陈永涛先生、梁光华顾问、PMI全球区域发展副总裁范思迪先生

在本届年会上，砺志咨询受邀参加，首席顾问梁光华先生发表了题为《建立组织的项目经理分级认证体系》的精彩演讲，就组织目前项目经理管理面临的困境和原因、建立企业内部的项目经理分级认证体系的评价标准和评价方法、组织在建立项目经理分级认证体系时面临的问题和风险与与会者进行了交流，赢得了听众的阵阵掌声。

   

梁光华顾问在演讲现场

  在展示区域，砺志咨询重点向参会者展示了砺志咨询的各项产品和服务，特别是砺志咨询自主开发的国内第一款组织级项目管理能力评价解决方案PMeva（Organizational Programme Management evaluation solutions），PMeva是基于美国项目管理学会OPM3标准（机构下的项目管理成熟度）及PMBOK（美国项目管理学会知识体系指南）标准开发的一套用于评测企业项目管理能力成熟度并根据评测结果为企业提供组织级项目管理能力优化建议的一套解决方案。
     通过评测，企业可以发现自身在全方位组织级项目管理层面的优势和劣势、缺陷和短板，从而使企业对自身的项目管理水平有一个清晰的认识和量化的评价。

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文章来源：中国项目管理资源网