在评测结果的基础上，砺志咨询顾问为企业提供《企业项目管理能力提升和优化实施建议书》，企业可以根据建议有计划、有步骤地实现企业项目管理能力的逐步提升



梁光华顾问介绍PMeva
    砺志咨询自2002年成立以来，作为PMI中国的注册教育机构和重要的合作伙伴，在推动PMI在中国的发展和中国企业项目管理水平的提升方面做出了卓越的贡献，
    首席顾问梁光华先生曾作为项目管理专家、志愿者参与了PMI 组织项目管理成熟度模型OPM3（Organizational Project Management Maturity Model）一书的开发和完善。
    在PMI中国出版的第一届中国项目管理年会特刊PMI项目管理杂志第二期，砺志咨询梁光华顾问的文章《项目经理职业发展的一种解决方案———建立企业项目经理分级与认证体系》被收录，本次特刊也对由砺志咨询主办、PMI中国协办的《组织级项目管理能力建设与优化》高峰论坛做了特别的报道。这或许是对砺志咨询长期以来对提高中国企业和组织项目管理水平做出的卓越贡献的最好注解。
   在本次大会上，砺志咨询是唯一一家受邀参展本次大会、有顾问做专题演讲、专家文章被大会特刊收录和活动被大会作特别报道的咨询公司，显示了砺志咨询在中国项目管理领域的领先地位，作为一家有自己思想和方法的咨询公司，砺志咨询将以此为契机，为中国企业和组织提供更好的项目管理培训和咨询服务，提高中国企业和组织的项目管理水平。
 

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文章来源：中国项目管理资源网