项目管理软件如何支撑企业项目运行管理体系的实现
2009-9-4 15:11:32 作者：佚名 |
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1 企业级项目运行管理是企业管理的核心环节
项目型企业的管理必须围绕项目进行
项目型企业的特点是几乎所有业务都是以项目的方式进行，企业总体绩效就是项目绩效之和。因此，项目型企业与传统的企业管理有很大的不同。项目型企业的管理，需要围绕项目进行，企业或某个业务单元的业绩，取决于它的项目进展如何——项目签约毛利多少？项目成本估算是否合理？项目过程中控制得怎样？是否有变更导致成本超支？是否需要延期而导致成本超支？项目最终利润怎样？
因此，几乎所有的项目型企业都认识到项目管理的重要性。但是在实际工作中，项目管理的改进都会遇到很多困难。
统一项目管理方法的难度
与企业管理的各个领域一样，项目管理要提高，必须逐步的规范化项目管理的过程和方法。但是，企业往往现存很多种项目管理方式方法，甚至五花八门，难以规范化。造成这种方法的原因很多，如：
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