Leadge.com首页 > 知识库
文章搜索
房产全面质量管理
2009-4-9 11:12:05  作者:姚葵醴
  
房地产开发公司,作为项目的发展商,必须鼓吹“追求高质量”的企业精神,必须建立和传播“尊重员工、尊重客户、感动客户”的企业文化!

对发现的问题、或是客户提出的问题,必须24小时内解决或明确答复。

要习惯于一次又一次的审核、整改、确认……

当房产交付后,公司指定客户代表,在房产交付3个月后进行客户专访:

所有修补是否已经达成?

是否有新的问题?

对质量本质的再认识:

质量,不等于豪华型。

质量,不等于高价。

质量是所有房产品的基本要求。

质量是与客户对话,了解客户对质量是如何限定的。

质量是耐用、安全、可靠、稳定。

最后,每个房地产的从业人员都要明白一个真理:什么是所有客户都需要的?是质量!


此文章共有2页  上一页 1 2

文章来源:中国项目管理资源网

发表评论    【推荐】 【打印
我来评两句 查看最新评论〗 
请您注意:
·遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
·承担一切因您的行为而导致的法律责任
·本网留言板管理人员有权删除其管辖留言内容
·您在本网的留言,本网有权在网站内转载或引用
·参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
昵称: 匿名
 

热点文章
论坛精贴