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CIO如何从敏捷软件开发中受益
2009-2-16 16:48:31  作者:王晓明
  
交付团队、客户与最终用户通过迭代周期开展协作

王晓明:英国约克大学信息系统硕士,ThoughtWorks公司咨询师、项目经理、敏捷教练和商务分析师。拥有在金融、零售、机械加工、石油天然气、HSE、CRM、CMS、BPMS的网格计算等领域的企业信息系统开发的丰富经验,并拥有超过6年的敏捷项目管理、理解客户需求、系统分析、以及面向对象开发的项目经验。在加入ThoughtWorks公司后,他开始投入到敏捷开发方法的实践之中,在CMMI到Agile的机构转换、项目管理、迭代管理、需求分析、业务过程建模、交互设计、Story划分、面向对象设计和开发方法方面为其他公司提供咨询服务。


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文章来源:中国项目管理资源网

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