客户
- 面对客户的需求变更,接受还是拒绝?2019-04-24
- 在某公司的项目管理课堂上,小李,小王等人正在七嘴八舌地议论纷纷。原来,大家正在讨论小王的公司最近遇到的两个颇为有趣的项目。 据小王介绍,这两个项目分别由两个项目经理来担任。其中,项目经理A属于“谦虚”型,对于客户提出的问题,无论大小都给...
关键词:软技能案例,软技能,需求变更,项目管理 | 7896次阅读
- 项目经理从老客户那拿到新项目的4种方法2011-08-21
- 就个人的经验来看,我发现项目经理主要的工作都是来自于老客户。当然,这对刚开始从事这一行业的人来说行不通的。只有当你的项目经理职业生涯有几年后,才会慢慢地趋于80:20规则。不过,这难道意味着对新客户的推广和宣传就没有必要了?当然不是的。 相...
关键词:软技能,项目管理 | 6314次阅读
- 项目经理的关键词:客户、沟通、风险 ——专访项目经理人朱先生、盛小姐2011-08-21
- 个人资历简介 朱先生,拥有6年经验的资深项目经理人 盛小姐,拥有2年半经验的新进项目经理人 参考工作模式 项目经理人的工作通常是这样开展的: · 项目启动:其中包括制订项目计划、项目准备、项...
关键词:项目管理,项目经理,沟通 | 8541次阅读
- 项目经理笔记:如何让强势大客户签字画押2019-04-24
- 编者按:大客户、大项目往往意味着麻烦多、需求杂,作为项目经理,如何让如履薄冰的项目涉险过关?本文作者负责过广东省联通、广东省电信和其他一些大集团的项目运作,他记录下自己屡试不爽的成功招式,谨供大家参考。 【IT168 专稿】企业信息化建...
关键词:项目经理,IT项目管理,项目管理 | 28858次阅读
- “沟通”——让烂尾项目重生2011-06-09
- 自从2009年通过了PMP的认证考试后,工作中多多少少也接触过不少项目,理论联系实际的感觉确实不错,虽然每个项目的难易程度都不同,但基本都是我从头跟到尾的,对项目的启动、计划、执行、监控、收尾都基本了然于心,因此,经手的项目基本顺利完成,直...
关键词:软技能,项目经理软技能 | 5543次阅读
- 客户要求压缩进度,项目经理怎么办?2007-05-24
- (一)案例正文一个新产品开发项目,在进行图纸设计时,客户提出新的进度要求,在原计划为5个月完成的项目中,要求将项目提前1个月完成。公司高层结合客户需求,同时也看到了产品提前上市将会很好地支撑公司业绩。因此要求项目经理根据客户要求调整进度。而...
关键词:客户要求压缩进度,项目经理怎么办? | 17099次阅读