客户
- 面对客户的需求变更，接受还是拒绝？2019-04-24
- 在某公司的项目管理课堂上，小李，小王等人正在七嘴八舌地议论纷纷。原来，大家正在讨论小王的公司最近遇到的两个颇为有趣的项目。 据小王介绍，这两个项目分别由两个项目经理来担任。其中，项目经理A属于“谦虚”型，对于客户提出的问题，无论大小都给...
关键词：软技能案例,软技能,需求变更,项目管理 | 7826次阅读
- 项目经理从老客户那拿到新项目的4种方法2011-08-21
- 就个人的经验来看，我发现项目经理主要的工作都是来自于老客户。当然，这对刚开始从事这一行业的人来说行不通的。只有当你的项目经理职业生涯有几年后，才会慢慢地趋于80:20规则。不过，这难道意味着对新客户的推广和宣传就没有必要了?当然不是的。 相...
关键词：软技能,项目管理 | 6247次阅读
- 项目经理的关键词：客户、沟通、风险 ——专访项目经理人朱先生、盛小姐2011-08-21
- 个人资历简介 朱先生，拥有6年经验的资深项目经理人 盛小姐，拥有2年半经验的新进项目经理人 参考工作模式 项目经理人的工作通常是这样开展的： · 项目启动：其中包括制订项目计划、项目准备、项...
关键词：项目管理,项目经理,沟通 | 8451次阅读
- 项目经理笔记：如何让强势大客户签字画押2019-04-24
- 编者按：大客户、大项目往往意味着麻烦多、需求杂，作为项目经理，如何让如履薄冰的项目涉险过关？本文作者负责过广东省联通、广东省电信和其他一些大集团的项目运作，他记录下自己屡试不爽的成功招式，谨供大家参考。 【IT168 专稿】企业信息化建...
关键词：项目经理,IT项目管理,项目管理 | 28654次阅读
- “沟通”——让烂尾项目重生2011-06-09
- 自从2009年通过了PMP的认证考试后，工作中多多少少也接触过不少项目，理论联系实际的感觉确实不错，虽然每个项目的难易程度都不同，但基本都是我从头跟到尾的，对项目的启动、计划、执行、监控、收尾都基本了然于心，因此，经手的项目基本顺利完成，直...
关键词：软技能，项目经理软技能 | 5481次阅读
- 客户要求压缩进度，项目经理怎么办？2007-05-24
- （一）案例正文一个新产品开发项目，在进行图纸设计时，客户提出新的进度要求，在原计划为5个月完成的项目中，要求将项目提前1个月完成。公司高层结合客户需求，同时也看到了产品提前上市将会很好地支撑公司业绩。因此要求项目经理根据客户要求调整进度。而...
关键词：客户要求压缩进度，项目经理怎么办？ | 16945次阅读