| 什么是项目经理胜任力？ |
| 项目经理胜任力强调的是个人所具有的与组织目标和需求相匹配，并能导致高绩效的知识、技术、能力和其他特征。因此，项目管理胜任力更具有针对性，并且对组织的绩效具有更强的影响力和预测力。 |
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| 什么是项目经理胜任力发展框架？ |
| PMCD即项目经理胜任力发展框架，是美国项目管理协会（PMI）制定的第一个用来评价和发展项目工作者专业胜任力的全球性标准 |
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什么是PMQ？
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| PMQ即项目经理胜任力商数（Project Management Quotient），是指通过一系列标准测试测量出的项目管理人员的项目管理能力水平，是指从事项目管理工作卓越成效者与表现平平者明显区分开来的外部表现与深层次特征。具体来说，就是指项目从业人员的项目管理知识，项目管理绩效（硬技能），软技能，意识和素质四个方面的能力水平。 |
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| 什么是PMQ测评？ |
| PMQ测评是砺志咨询专为企业和项目管理者定制的用于企业进行项目经理选拔培养及项目经理自我评测提高而开发的一套综合的项目经理胜任力测评产品。PMQ测评从项目管理知识、意识与素质、软技能与硬技能表现四个方面考察项目经理的胜任度。 |
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| 研发型企业如何应用PMQ测评？ |
| 研发型企业借助PMQ测评，可以全面了解研发团队的项目管理绩效和能力现状，能客观全面选拔、招聘有潜质的项目经理，还能发掘项目管理培训重点，使培训投资回报最大化 ...... |
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| 免费PMQ测评资源 |
| 测评网址：http://www.leadge.com/pmqhd/index.html |
| 该测评是砺志咨询提供的一个免费PMQ在线测评资源，一共 50道测评题目，大概需要40分钟完成，该测评包含了项目管理知识、硬技能表现，意识与素质三个方面的题目，该免费测评目前不包含软技能部分的测评。 |
| 《2012中国项目经理胜任力报告》 |
| 该调查由美国项目管理学会（PMI）注册教育机构砺志咨询和项目管理资源网共同发起，共1424名项目管理者参与调查。 |
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