听名师分享PMO咨询心得，听名企分享PMO运营实践
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| 随着项目管理在中国的普及深入，更多企业开始意识到项目管理办公室PMO的价值，但是对于大多数中国企业来说，PMO或正处于筹建起步阶段，或正处于磨合完善阶段，对于PMO的组建、运行缺少可借鉴的理论支持和历史经验。 |
| 在PMO的实际运营中，企业常常会面临这样的难题： |
| —如何定义和完善PMO的职能？ |
| —在起步阶段，PMO应该做什么？ |
| —怎样的PMO工作模式才是有效的？ |
| —项目管理人才的培养非一朝一夕之功，如何一步步规划？ |
| —企业项目多且杂，怎样才能管控到位？ |
| —PMO工作一直是摸着石头过河，有没有成功的企业PMO运作经验可以借鉴？ |
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| 时间： |
2015年4月17日 |
| 地点： |
深圳 华侨城鸿波酒店 |
| 邀请对象： |
PMO/研发总监/企业高层 |
| 人数： |
50人以内 |
| 参会费用： |
1080元/人 |
| 报名： |
4000900150 0755-83733211 |
| 联系人： |
王小丹/李丹尼 |
| QQ: |
2497648625 |
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