产品实现过程的“质量控制”
 在企业质量管理的过程中，真正影响（或产生）成品质量问题的来源主要有两种。一种是原材料自身存在的质量问题，另一种是在企业内部加工的过程中产生的质量问题。[详细] |
质量控制问题面面观
 日本企业素以严格管理著称，日本制产品也曾以高品质而享誉世界，然而近年来一系列日本产品的质量问题被曝光后，人们不得不开始质疑日本产品高质量的神话。[详细] |
航天集团如何搞好质量管理
 9月初，长征二号丙火箭将在太原卫星发射中心以三级状态执行一箭双星任务，发射环境与灾害监测预报卫星A/B星。[详细] |
手机研发阶段的质量管理
手机设计通常有结构设计(MD)、硬件设计（BB、RF、Layout）、软件设计（MMI、驱动）、ID设计（包括ID和GUI）这四大功能块，也是一个公司技术核心。[详细] |
丰田质量的文化之魂
 自从丰田公司开始运营以来，企业的领导者就坚信，对人员的投入才是成功的关键。丰田文化自企业创立之初就已经成形，并成为企业核心竞争力的来源。[详细] |
精益生产与全面质量管理
 以确保零部件和制品的质量为目的的全面质量管理，是丰田生产方式的又一个重要的技术支撑。把质量视为生存的根本，是企业的共识。[详细] |
解读丰田生产模式
 丰田生产模式它产生于日本丰田公司，是“为实现企业对员工、社会和产品负责的目的，以彻底杜绝浪费的思想为目标，在连续改善的基础 上，采用准时化与自动化方式与方法，追求制造产品合理性的一种生产方式”。[详细] |
相关项目管理课程
企业研发项目质量不仅直接影响项目本身的效益，其中的产出物质量将带入其后的生产运营中，对企业的产品、技术、效益、形象产生更为深远的影响。[
企业开始在整个价值流程的很多关键环节上实施全面质量管理，来实现产品的创新和成本的缩减，从而实现企业在市场上的竞争力。
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研发属于动态作业，整个流程可能横跨所有部门，故研发是以项目为导向的，研发管理中项目管理不可或缺。
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制造型企业可能会遇到诸如生产的产品未达到顾客质量要求，企业质量成本过高，质量责任不明确，员工质量意识不强等等问题，导致这些众多问题的原因是由于质量体系不健全。[
谈到设计的质量控制很多人会想到QFD或者是DFSS，但是又会觉得在实际情况中应用这些方法总会面临这样那样的条件不成熟。很多负责产品开发的人员感。[
从事产品设计和开发单位的最高管理层都十分重视设计和开发的质量。但是仅仅在形式上予以重视是远远不够的。[
成本是衡量企业工作质量的一个重要标志，降低成本，提高企业产品质量是企业在竞争中取得胜利的关键。[