认识软件估算
摘 要： 软件估算，就是结合目前各种实际情况，提供项目中的软件规模、工作量和人力成本的最可能合理的模型。 [详细]

软件项目的预算应该是什么预算？
我公司今年在软件项目开发上，提出要以“预算”为核心的预算体制，希望能通过预算制对项目进行成本控制和项目管理。 [详细]

软件项目之预算评估三把刀
一般情况下，软件项目会受到四种因素的控制，它们分别是时间、需求、资源（包括人员、硬件条件以及资金）和风险。 [详细]

软件项目的预算流程管理
我公司今年在软件项目开发上，提出要以“预算”为核心的预算体制，希望能通过预算制对项目进行成本控制和项目管理。 [详细]

细察项目预算的最佳途径
在技术部门当中，项目预算不准确的情况是经常出现的。 [详细]

项目预算的基本方法
费用预算有两种基本方法：自上而下方法和自下而上方法 。采用哪一种方法，主要与项目组织的决策系统有关。 [详细]

软件开发项目成本研究
成本管理是软件项目管理的主要内容之一，分析了目前软件开发成本管理过程中存在的问题，提出了将进度和成本联系起来考虑，使工作量和实际成本匹配的方法。 [详细]

隐性成本造成IT项目预算超支
目前国内信息化过程中的隐性成本都属于企业双方的交易成本。 [详细]

论软件估算在项目运作中的应用
虽然估算是一门科学，更是一门艺术，这个重要的活动不能以随意的方式来进行……因为估算是所有其他项目计划活动的基础。 [详细]

软件开发成本估算
软件开发成本估算主要指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价。 不同与传统的工业产品，软件的成本不包括原材料和能源的消耗，主要是人的劳动的消耗。 [详细]

提升IT项目预算的五种途径
对IT行政者而言，预算进程经常是一种非常紧迫的任务，尤其是他们面临持续的费用压力并需要展示他们技术投资的商务价值的时候。[详细]

怎样创建项目预算
经常可以听到为开发项目确定预算是一门艺术。考虑到所有的商业风险这看起来近似真实。[详细]

论软件开发成本估算
摘要：在2003年9月，我参与了“福建省毕业生就业公共网“项目的建设。在项目中担任项目经理的一职。[详细]

软件项目中的成本构成及估算方法
田俊国随着知识经济、信息时代的来临，计算机软件业迅猛发展。 [详细]

软件项目管理FollowMe：如何估算项目
一个成功的软件项目首先要有一个好的起点，也就是一个合理的项目计划；一个好的项目计划，离不开一个准确的、可信的、客观的项目估算数据作为基础。[详细]

软件项目计划——估算杂谈
软件项目的复杂性就在于这几个因素间基本都没有简单的线性关系可寻。[详细]

软件开发周期估算及探讨
软件开发周期估算是IT人员经常提到的一个概念，那么究竟什么是软件开发周期估算呢? [详细]

软件工程(软件管理之成本估算)
为了使开发项目能够在规定的时间内完成，而且不超过预算，成本估算的管理控制是关键。[详细]

金融危机下 CIO四步做好项目预算
随着经济危机影响的深入，09年可能又是难熬的一年。在全球经济萧条的大环境下，CIO更应该做好信息化项目的预算。[详细]

IT项目预算需要胆量和魄力
能够获取胜利的IT战略和创新往往不必考虑那些细枝末节的成本。[详细]

软件开发项目管理培训课程
无数的软件企业都为软件项目的开发效率和质量伤脑筋，目前国内的软件项目很少有能按时按质完成的，这些项目中存在的问题大都比较类似。 [详细]

IT服务及系统集成项目管理培训课程
IT服务/系统集成行业是现在应用项目管理最热心也是最普及的行业之一。这些项目通常是企业的利润主要来源，因此每个项目的的成功对企业而言都非常重要。 [详细]

软件外包（甲方）项目管理培训课程
对于金融业、电信业等大型企业和国家某些政府部门，很多企业和机关都有自己的IT信息中心。大型企业的IT信息中心通常一方面要维护所在企业的IT信息系统的正常运行，另一方面要开发用来支持业务部门运营的各种行业应用软件。 [详细]