引言

     完善的项目管理流程、规范和制度是构建企业项目管理体系的重要组成部分,是企业项目管理成熟与否的其中一个重要标志,也是项目经理实现项目成功的重要制度保障…
IT项目运作的一般流程
一般机会研究室研究项目机会选择的最初阶段是项目投资者或经营者通过占有大量信息,并经分析比较.[详细]

IT项目实施流程(一)
按照联合国工业发展组织推荐的纲要,一般机会研究通常需要做地区研究,部门研究和一资源为基础的研究.[详细]

IT项目实施流程(二)
项目是在一定的项目背景下进行的,项目背景直接或间接地对项目产生影响。 [详细]

IT项目管理十大流程
只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。[详细]

实用而且有效的企业项目管理制度
为了保证公司项目工作的规范运作,快速有效地达到预期的项目目标,便于公司各个项目实现阶段管理,建立相应的项目文档,特制定本管理制度。 [详细]

项目管理规范-RUP管理实施(一)
软件开发的产品质量水平,是一个由来已久的话题。而提高软件企业的产品质量水平,必须改进软件产品的开发过程。[详细]

项目管理规范-RUP管理实施(二)
提高软件企业的产品质量水平,必须改进软件产品的开发过程。[详细]

项目管理规范-RUP管理实施(三)
设计复审员的人员配备要求与构架设计师的人员配备要求相同,但前者更加侧重于技术问题。[详细]
软件项目管理与软件工程过程文档规范
?软件项目管理与软件工程过程文档规范[详细]

IT项目收尾阶段-IT项目内部验收报告模板
?IT项目收尾阶段-IT项目内部验收报告模板。[详细]

项目管理流程(完整版,通用标准)
一个项目从提出到结束,按照ISO9001:2000的项目管理流程,大致有如下步骤: [详细]
IT项目:流程如何畅通?
为了挽回这艘轮船的名誉,泰坦尼克的高管们试图避免碰撞。然而, S型转弯方法虽好,但还是未能大大减慢轮船的行驶速度。泰坦尼克号后来终于慢慢停了下来,有成百个乘客是这样描述的:在持续几秒钟的震动及隆隆声中,轮船仿佛在一大堆大理石上翻转了一下。[详细]
软件项目管理流程分析与设计
长期以来,软件项目高失败率的状况一直困扰着人们,研究表明,软件项目失败的原因主要有两个:一是应用项目的复杂性;二是缺乏合格的软件项目管理人才。[详细]
如何建立软件项目管理流程
在先启阶段的最初迭代中,由构思新项目开始项目管理工作流程,其间,将创建并复审最初的前景、商业理由和风险列表工件。[详细]
IT项目工程管理操作规范
(自行下载)[详细]

软件项目开发计划书编写规范
编制项目开发计划的目的是用文件的形式,把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、 所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目的开 发工作。[详细]

【IT项目计划阶段完全模板】下载
【IT项目计划阶段完全模板】下载[详细]

it项目管理表格(包含146个DOC文档模板)
it项目管理表格(包含146个DOC文档模板)[详细]



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