专题：如何有效管理项目冲突？-中国项目管理资源网

试论项目管理中的冲突管理
　　冲突是项目中不可避免的现象，过多的冲突会破坏项目组织的功能，过少的冲突会使项目组织僵化，对冲突实施科学、有效的管理是项目综合管理的一项重要内容。项目沟通管理包括为了确保项目信息及时、适当地产生、收集、传播、保存和处置所必须的过程，项目沟通管理为项目成功所必须的因素... [详细]

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·项目经理怎样处理好工作中的冲突
　　职场冲突其实是可以顺利化解的，问题的关键是要将冲突视为是可以解决的问题：先确认冲突的源头，应沉稳而冷静地面对，要避免做人身攻击，充分发挥沟通协调的功能，再采用恰当的解决冲突技巧。使每一个人都成为赢家，冲突必将迎刃而解。 ...[详细]

·项目团队管理-应对冲突的方法	·处理项目工作中的矛盾冲突
项目经理处理团队冲突的五种策略	项目冲突管理（28 ppt）
项目冲突管理（6 ppt）	·浅谈项目管理和企业管理的冲突和协调发展
·企业中的组织冲突和项目冲突	·冲突也是沟通——“走出项目管理的泥沼”之“人员
·简谈项目的冲突的管理	·学会认识并接受项目管理中的角色冲突
·用和谐管理消弥文化冲突	·中国传统文化与现代项目管理的冲突

·遭遇“冲突”莫着慌
　　冲突现象普遍存在于社会生活各个层面。在IT项目中，冲突同样不可避免。冲突影响的好坏，取决于冲突管理的成效。冲突解决得好，可以加快任务的完成；解决得不好，则会使项目大打折扣，甚至迫使项目中止。
　　“冲突管理”登堂入室　　冲突（Conflict）可广义地理解为冲突主体间出现的矛盾、分歧和不协调的现象 ...[详细]

·不劳则不获项目环境中的冲突	·项目团队管理-应对冲突的方法
·冲突也是沟通——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”	·ERP项目甲乙方冲突管理策略
·CIO如何化解项目管理中的角色冲突


	·浅析房地产开发项目的冲突管理　　房地产开发项目是在一个很大的环境中进行的，在这极其复杂环境中我们经常会遇到一个问题：冲突。冲突是房地产开发项目结构中的一种存在形式，它可能在项目组织的任何一个层次上产生，通常为相互矛盾的事物产生的一种结果。因此，房地产开发项目的项目经理常被人们称之为冲突经理...[详细]

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