中国项目管理资源网
【砺志咨询项目管理精品培训课程】
 首 页
培训咨询
资 讯
 知识 库
 软技能
项目经理测评
 PMO
 专题
 下载
书籍
 杂志
百科
应用:
IT通信
研发制造
工程地产
活动
ERP
认证:
PMP®
IPMP
PRINCE2
CPMP
IMCP
MPM硕士
建造师
公司实施项目经理分级认证的案例分享
姓 名:
包英浩
所属行业:
研发制造
邮 件:
sun.smile@163.com
所属领域:
项目整体管理
发布时间:
2010/11/2 14:00:47
所属阶段:
项目全过程
案例正文:
公司实施项目经理分级认证的案例分享
【
提交您对案例的分析
0
条 】
提交您对案例的分析
本案例已经有
0
个分析,欢迎您参与!
题目:
内容:
你还没有登录,请先登录
请您注意
·自觉遵守:爱国、守法、自律、真实、文明的原则
·尊重网上道德,遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规
·严禁发表危害国家安全,破坏民族团结、国家宗教政策和社会稳定,含侮辱、诽谤、教唆、淫秽等内容的作品
·承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在中国项目管理资源网新闻评论发表的作品,中国项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款
热门文章
当项目经理需要修炼的9件事
一个面霸的自述:我是如何获得五十万年薪的...
项目管理心得:一个项目经理的个人体会、经...
项目经理考试题库--系统集成技术试题精选...
项目经理年终总结秘笈
优秀项目经理必备的8个要素
2011年中国项目管理十大趋势
2013公司新年晚会主持稿
2012年元旦活动策划方案
职场领导智慧:不在其位 不谋其政
柳传志清华管理学院演讲:怎样做个好总裁
项目经理任命书
项目经理领导力之探索
构建企业级项目管理体系
2012父亲节—活动策划方案