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主题项目人员是否应该固定
姓 名:杜光慧 所属行业:综合应用
邮 件:xingdgh@163.com 所属领域:项目整体管理
发布时间:2009/3/13 15:23:40 所属阶段:项目全过程

案例正文:
如题! 说明固定的好处,不固定的坏处 !

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  • 张海龙 2009/5/30 15:34:31

    advantage:
    通过对项目进一步执行,项目组成员对项目会更好的了解,能够更好的理解。对项目的关键质量点能够更好的把握,使客户满意。成员之间通过一定时间的接触摩擦,产生一定的默契,更好的协作、相互理解。

    disadvantage:
    新加入的成员首先需要项目成员对其培训,初步阶段该成员只能作为学生参与,随着时间推移,可能成为半个成员,逐步发展为一名合格成员,在这之前,多数情况会影响其他成员工作。
    还有,新成员并不一定在能力方面比老成员强。
    所以,除非被动情况下,尽量避免更改项目组成员。

  • 张海龙 2009/5/30 15:19:49

    项目人员还是相对固定比较好,除非项目组成员确实不能胜任工作。

  • 2009/5/30 15:34:31

    advantage:
    通过对项目进一步执行,项目组成员对项目会更好的了解,能够更好的理解。对项目的关键质量点能够更好的把握,使客户满意。成员之间通过一定时间的接触摩擦,产生一定的默契,更好的协作、相互理解。

    disadvantage:
    新加入的成员首先需要项目成员对其培训,初步阶段该成员只能作为学生参与,随着时间推移,可能成为半个成员,逐步发展为一名合格成员,在这之前,多数情况会影响其他成员工作。
    还有,新成员并不一定在能力方面比老成员强。
    所以,除非被动情况下,尽量避免更改项目组成员。

  • 2009/5/30 15:19:49

    项目人员还是相对固定比较好,除非项目组成员确实不能胜任工作。

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