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蓝云EasyTrack卓望数码应用成功案例

2011/3/1 15:37:57 |  2558次阅读 |  来源:   【已有0条评论】发表评论

       蓝云EasyTrack卓望数码技术(深圳)有限公司

公司概况

卓望是中国移动的子公司,是一个专业从事无线数据业务、系统以及相关应用的研究、开发、实施、推广和运营的高科技企业。卓望拥有500人左右的研发队伍,主要分布在深圳和广州,每年项目数量在100个以上。

 

背景

卓望的研发项目管理有成熟的流程体系支撑。但是整个体系的执行完全依靠手工,效率不高。为了减少人的主观因素,固化项目管理流程,提升公司项目管理能力,使之适应公司业务高速发展的需求,卓望决定引入组织级项目管理工具。经过专家评估团队长达八个月的选型和测评,卓望选择了蓝云EasyTrack PPM,并与2009年10月开始实施。

 

使用情况

卓望计划分两期系统建设,一期的目标是推广EasyTrack PPM产品已有的功能,并定制开发一些为公司管理层提供的报表。二期的目标是将EasyTrack PPM与公司的OA、财务系统、配置管理工具等集成,并根据需要提供更多度量、统计分析和决策支持报表。

 

项目一期已经在2010年01月实施完成,自2010年起立项的所有项目均已在EasyTrack PPM上进行管理。目前正在开展二期需求调研工作。

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