2012年5月11日， 砺志咨询首席顾问梁光华先生为百度公司进行了为期一天的项目管理软技能培训，该公司共有39人参加了本次培训。
客户名称：百度公司
培训时间：2012年5月11日
客户背景：
百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。2000年1月创立于北京中关村。
1999年底，身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力，抱着技术改变世界的梦想，他毅然辞掉硅谷的高薪工作，携搜索引擎专利技术，于2000年1月1日在中关村创建了百度公司。从最初的不足10人发展至今，员工人数超过12000人。如今的百度，已成为中国最受欢迎、影响力最大的中文网站。
百度拥有数千名研发工程师，这是中国乃至全球最为优秀的技术团队，这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术，使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业，也使中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。
学员反馈
1. 您对该课程的综合评价是？
逻辑很清晰，有用处（徐）
很好，获益匪浅（陶）
实用（詹）
内容比较充实
WBS，沟通，风险，对项目很有用，老师讲得很好（程）
非常不错，以后此类课程多多益善（夏）
比较实用(文)
内容很贴近工作，且实用，老师讲解得很易于理解（赵）
较好，比较清晰的讲述了项目管理全过程（梁）
对项目管理的理论知识有比较清晰的认识有助于实践当中帮助我做好计划（宋）
内容比较充实，实践和活动环节寓教于乐（李）
气氛活跃，内容实用（张）
有针对性，有些内容经验丰富（郭）
实用（孙）
整体内容比较充实，比较有实质的内容（罗）
重点突出，思路清晰，就是内容过于浓缩（吴）
很好
满意
很实用，有针对性，对我的工作帮助非常大（彭）
非常好（吴）
课程实用性和理论性都很强（李）
具体而生动结构合理，贴近实际（周）
实用（张）
非常有意义，项目（赵）
通俗易懂（杨）
很有帮助（陈）
很好，重点突出，气氛活跃（张）
很不错，很适合百度（张）
不错（张）
良好（张）
很不错（刘）
比较满意（林）
非常不错，收获很大（冯）
2. 在该课程中，您印象最深的内容是什么？
可以应用到实际工作中（徐）
初步了解了项目管理的基本理念，对项目分解和沟通落实印象深刻（陶）
结合工作，辅助提炼工作经验（詹）
目标分解后的过程管控，项目管理有所指导
对项目管理的只是进行了回顾和巩固，从另外的角度更加深刻的理解（夏）
有比较多的反思启发较大(文)
理解WBS，认识风险的几个要素（赵）
任务分解方法（梁）
沟通非常重要（陶）
对于项目管理方面有了更全面的认识（宋）
对项目管理的思考角度得到很多扩展（李）
学到了一些有效的方法，看到一些使用的案例和最佳实践（张）
获得了很多知识和经验（郭）
分解（孙）
了解一些项目管理的方法细节（罗）
对风险的控制方案，描述清楚可执行；对目标的认知，通过游戏的过程有了更深刻的理解（吴）
游戏中的执行，沟通，质量控制等实例
有了系统化的认知
全面的了解项目管理只
是，已经一些有效的工具（彭）
了解了，项目管理原理与技巧（吴）
风险控制在项目中的作用（李）
项目分解，推进（张）
结合自身的项目经验，很多问题都能从课程中得到答案（杨）
执行，沟通（陈）
目标清晰，沟通机制，风险控制（张）
软技能在项目管理中很重要（张）
有收益，把很多项目中的感性认识进行理论化，按照制度、流程推进（张）
对项目沟通和管理有了更深刻的认识（张）
学到了很多理论知识（刘）
任务分解，风险分析，解决方法论（林）
风险管理（冯）
对项目经理的职责认识深刻（朱）
满意度
根据满意度调查表的内容进行统计，共有35人填写问卷，具体结果如下：
总结
项目管理课程讲好并不容易，能让99%的学员满意更不容易。前期课程内容的设计，多种学习手段混合应用，案例、场景的定制化设计，讲师有效的引导、点评、提炼总结，使得学习内容与中外运的实际有效的结合，更加贴近工作的需要，便于转化。培训过程中，学员参与度高，全天下来，大家始终保持积极与热情。
百度培训学院对梁老师的课给与了高度的肯定，认为梁老师的课程是他们所有项目管理课程和讲师里满意度最高的，感谢梁老师的精彩授课，谢谢！
砺志咨询首席顾问
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