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浅谈建筑工程造价管理2010-02-28
摘要:建设工程造价管理与建筑施工企业密切相关,属于价格管理范畴,要通过宏观调控、市场调节和施工单位严格管理来实现。为此,本文重点就国家宏观调控与建筑施工企业如何加强工程造价管理谈点认识和体会。 关键词:投标;施工造价管理;结算      1国家对施工企业承包价格的宏观调控和监管 ...

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浅论项目在设计、招标、施工阶段造价的控制2009-06-05
工程项目的投资控制是关系到如何实现工程项目优质、高效、充分发挥资金的经济效益问题。时至今日,这一直是工程造价管理人员不懈探索的课题。而实施工程造价的全过程控制是实现工程建设项目投资控制的有效途径。工程造价的全过程控制是指在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工验收阶...

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轨道交通工程设计阶段投资控制分析2009-03-03
轨道交通工程投资控制有其自身的特点和规律,贯穿于项目建设的全过程和建设程序的所有步骤。但每个阶段投资控制的重要性却不一样,越是建设前期,投资控制的作用越大。设计阶段是投资控制的要害阶段。因此,结合工程特点,在设计阶段明确投资控制目标、分析结构与过程、选择方法与措施、优化关系处理、...

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Project 软件与水利工程项目管理2009-02-13
摘 要:本文介绍了Project软件的主要功能及基本使用方法,分析了当前水利工程建设中 Project 软件的应用情况,阐明了 Project 软件在水利工程项目管理中的重要性。关键词:水利工程建设;进度计划;资源分配1 Project 软件在工程建设中的作用  Project ...

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浅谈工程施工项目现场管理2009-02-05
摘要:施工现场要实现精细化管理,建设一支一流的项目团队,质量管理要创建“过程”精品,进度控制要科学组织、统筹安排,要以安全管理为龙头,规范现场管理,通过文明工地建设,不断提高项目部的全面管理水平,加强成本控制,最大限度的挖掘成本控制的潜力。 关键词:团队建设 质量管理 进度控...

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在工程成本控制中施工组织设计的作用2008-05-19
目前,在项目实施的各环节中,工程项目价格的确定一般经过施工图预算的编制、承包合同价的签订、工程结算价和工程决算价的确定等过程。而在上述价格形成过程中施工组织设计与工程造价的关系非常密切。工程造价的管理工作应注意下列两方面关系: 一、施工组织设计与预算定额关系  建筑工程预算定额是...

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优化施工企业的现场管理之我见2008-03-06
摘要:对施工企业而言,现场管理贯穿项目全过程,如何通过完善现场管理达到保质保进度按约完成工作的同时降低成本,是施工企业的共同目标。 关键词:现场管理,成本,进度,质量   从一九八五年走上工作岗位,屈指算来已经二十三年,就我这二十三年的经历,我想谈谈建筑施工企业的现场管理。   ...

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对BOT项目建设管理三要素的几点思考2008-02-29
摘要:以BOT模式进行了大型基础设施项目建设在我国已经起步,结合目前公路BOT建设项目实际,重点分析了设计、监理、施工三个要素中存在的问题。特别提出了重视设计环节,引入设计监理,强化设计阶段的投资控制,完善监理制度等一些值得深入思考的问题,以及解决这些问题的思路或办法。 关键字:...

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浅谈建设工程项目的合同管理2008-02-29
摘要:建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容,作为一个合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理。只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行。  建设工程项目合同是指建设单位与勘察、设计施工材料供应等单位,为完成一...

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施工索赔是工程造价管理的重要工作2008-02-14
摘 要:索赔是企业利用客观性、合理性、合法性及双赢性,获取补偿的经济活动;是企业防止效益流失的重要的造价管理工作。 关键词:施工索赔 工程造价 管理 索赔是指在合同履行过程中,对于非自身的过错,而造成的损失或社会影响,向对方提出经济补偿和时差补偿的合理及合法的要求。...

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施工组织设计与施工安全技术2009-08-26
(一)建筑工程施工组织设计 一栋建筑物或者一个建筑群体的施工是在有限的场地和空间集中大量的人、机、物来完成的。施工过程中可以采用不同的方法和不同的机具;而建筑物或建筑群体的施工顺序,也可以有不同的安排;工程开工以前所必须完成的一系列准备工作也可以采用不同的方法去进行。总之...

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房地产集团多项目管理2008-01-21
在国家对房地产业进行连续调控的形势下,我国房地产业已形成多个大型房地产集团逐鹿的格局。房地产集团以雄厚资本为基础,利用资源、技术优势,充分运用强大的营销能力和渠道,对多个项目进行综合开发,以知名的品牌形象,实行连锁经营,提高市场占有率,增强企业市场竞争力,实现集团化规模增长。集团...

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OEC管理法在项目管理中的应用研究2007-12-26
内容提要:OEC管理法是海尔所采用的一种生产管理模式, 对建筑施工企业应对入世带来的机遇和挑战,深化项目管理有很好的借鉴作用。本文意在探讨其在建筑工程施工项目管理中的应用价值。   自我国推广鲁布革工程管理经验15年以来,项目管理得到广泛的应用和发展。目前建筑业企业正在面临着加...

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如何使用网络图构造进度管理模型2007-12-04
使用PERT进行项目进度管理,是目前使用的比较多、也比较成熟的一种方法。本文着重从技术角度出发,从基本条件入手,结合PERT的基本概念,分析了如何使用网络图来构造进度管理模型,最后给出了网络优化的方法。下面,我们进行详细地讲解。一、编制进度计划所需的基本条件用网络分析的方法编制的...

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大型施工企业实施BOT经营战略的思考2007-11-23
一、BOT的内涵 1.BOT的概念。BOT是英文“build-operate-trausfer”的缩写,即“建设—经营—转让”。它是指政府和项目发起人签订特许权转让的协议,由项目发起人组织成立的项目公司承担大型基础设施项目的融资设计、建设、运营和维护的任务,同时,在规定的特许期内...

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浅谈新疆高等级公路建设中的工程变更管理2007-11-20
工程变更是公路工程合同管理的重要内容之一,因为施工过程中的工程变更,将对施工进度和工程造价产生很大的影响,因此应尽量减少工程变更,如果必须进行工程变更,则要严格按照国家的规定和合同规定的程序进行。新疆吐一乌一大高等级公路及乌一奎高速公路是按FIDIC条款,采用三级监理管理机构进行...

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工程项目管理之WBS分解实例2007-11-14
A 签订项目管理委托合同B 项目管理部进场C 工程图设计C/01 方案设计C/02 初步设计C/03 初步设计报批C/04 施工图设计C/04.01 施工图设计C/04.02 施工图审核C/04.03 交付图纸D 办理项目规划手续D/01 申请规划设计方案审查通知书D/02 专项...

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施工项目的项目会计管理初探2007-10-31
一、施工项目的项目会计现状  我国的项目管理正在经历国内传统项目管理理念向国际的跨越。国内施工企业的会计管理目前普遍存在的是两种管理体系,即财务会计和管理会计。对于项目会计,目前还没有形成系统,更没有形成一种标准。但项目会计的管理工具和技术挣值管理(Earned Value Ma...

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施工项目进度计划的实施与检查2007-10-22
一、施工项目进度计划的实施 施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展,也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程。为了保证施工项目进度计划的实施、并且尽量按编制的计划时间逐步进行,保证各进度目标的实现,应...

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施工图纸和设计文件的设计变更管理2007-10-11
简介: 设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。根据以上定义,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误或其它原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更和现场签证两者的性质是截然不同的,凡属设计变更的范畴,必须按设计变更处理,而不能以现场签证...

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