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造价工程师在项目施工中的签证作用2007-12-21
摘要: 长期以来,工程造价管理人员侧重于工程概算、预算、标底及竣工结算的编制与审核,而对工程施工过程中造价的管理涉足较少或根本不涉及。 关键词: 工程造价 造价管理 造价签证   在建设工程施工过程中,涉及合同价格调整依据(如计日工数量、索赔、材料设备采购价格、工程变更等)的确认...

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谈项目开发中施工成本的控制2007-12-20
随着我国经济体制由社会主义计划经济向社会主义市场经济转型,以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获取最大的利润,是企业管理的主题。目前,许多施工企业都在做项目管理深度开发,发展多元化经营模式,向科学管理要效益,提高企业的市场竞争能力。对项目开发企业而言,工程成本的控制需要从...

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项目开发中施工阶段的成本控制2007-08-30
企业是以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中房屋的主题。目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,此文仅就施工阶段开发单位工程成本的控制作一阐述。...

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三峡工程成本控制原则浅析2007-08-17
一、加强三峡工程成本控制的重要性举世瞩目的三峡工程已经历经了10年的艰苦创业,取得了辉煌的成就。去年实现了导流明渠截流,今年又顺利实现了双线五级船闸通航、六台机组发电的目标,可谓捷报频传 。回顾十年走过的历程,一个成功经验就是引进市场竞争机制,加强工程成本的控制和管理。归根结底...

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浅谈铁路工程项目成本控制2007-08-16
提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证。而工程项目的成本控制是铁路施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础。项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求。成本控制工作实施程度的大小,直接关系到铁路施工企业...

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试析建筑施工企业成本管理2007-08-15
近年来,建筑业市场竞争日益激烈。但由于市场机制还不够完善,业主行为不够规范,招投标价格逐年偏低,导致建筑施工企业经济效益持续下滑。从建筑施工企业自身来看,大多数在企业竞争战略的选择上普遍采用的还是成本领先战略。因此,加强成本管理,提高企 企业竞争力,以谋求生存和发展,是当...

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装饰装修工程项目成本管理的内容2007-08-14
装饰装修工程项目成本管理的内容包括:监督全过程的成本核算;确定项目目标成本;掌握成本信息;执行成本控制;组织协调成本核算;进行成本分析等内容。具体来讲,装饰装修工程项目进行过程中各阶段成本控制的内容如下: (一)方案设计阶段对于规模和投资较大的装饰装修工程,工程方案设计阶段成本控...

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工程项目施工中的成本控制方法2007-08-14
企业是以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中房屋的主题。目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,此文仅就施工阶段开发单位工程成本的控制作一阐述。...

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施工项目成本管理基础工作2007-08-13
一、施工项目成本管理基本原则 施工项目成本管理是企业成本管理的基础和核心,施工项目经理部在对项目施工过樱 进行成本管理时,必须遵循以下基本原则。成本最低化原则施工项目成本管理的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求。但是...

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项目法施工中的成本管理2007-08-06
项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础,组建一个以项目经理为首的项目经理部,对整个项目的实施实行全过程的管理。在这个管理过程中,项目经理部对外代表公司实现合同履约,对内通过降低成本,实现赢利。成本、质量、工期是项目法施工的三大目标,成本反映的是项目施工过程中各种耗费的总和。施...

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谈施工项目成本的精细核算2007-08-02
摘要:工程项目成本精细核算对建筑施工企业成本管理具有相当重要的作用,它是建筑施工企业管理的基础和核心。文章从施工企业角度分析了现阶段建筑施工企业在项目成本管理中存在的问题,研究了施工企业如何按照工程项目施工准备、施工、竣工结算的实施顺序,对项目进行成本精细核算的方法。 施...

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浅谈施工项目成本控制2007-07-30
摘要:本文通过对当前施工项目部成本控制存在的问题进行分析,阐明了项目成本控制的措施,提出了搞好成本预测、明确控制目标,加强事中控制、降低成本支出,强化成本核算、实现成本动态控制的做法,从而通过成本控制提高施工企业的经济效益。 关键词:工程施工 成本控制 工程施工项目成本控制,指...

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施工项目如何做好成本核算2007-07-26
建筑工程成本是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成本。在施工项目管理中,我们更多接触的是狭义的建筑成本的概念,即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义...

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浅谈水电施工项目成本管理2007-07-25
中国水利水电建设集团公司郭建堂总经理在9月16日至17日检查指导小湾电站工作时,对各参加施工单位下一步工作提出了重要要求,他指出“当前水电施工队伍出现亏损,既有市场竞争因素,更有内部管理粗放的原因。有的项目经理成本意识低,不会控制成本,这对工程建设和企业发展都不利。工程前期投入多...

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工程项目何如降低采购成本2007-07-24
项目的采购环境对采购策略的制定、采购计划的实施会产生重要的影响,采购环境包括宏观环境和微观环境。宏观环境是指能对项目组织怎样及如何采购产生影响的外部环境,包括国家宏观经济政策的变化,财政金融政策的调整,市场利率及汇率的波动,通货膨胀及其趋势,战争、罢工等政局动荡,市场季节性的变化...

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现代项目成本管理的启动与推行2007-07-23
随着市场竞争的日益加剧,越来越多的企业已意识到成本管理的重要性,“必须加强成本管理、降低成本”已成为企业为生存而关注的焦点和共识。由于问题本身的复杂性和企业长期粗放型的经营状态,使加强成本管理在很大程度上停留在口头上,停留在一般的方向要求上,切实可行的办法拿不出来。把成本作为企业...

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工程造价双轨制的缺陷和对策研究2007-07-23
建国以来,我国的工程造价管理一直沿用政府指令性计划模式。随着改革开放的深入,原有的静态计划指令模式已经不能适应动态的市场变化,国家建设主管部门推行了一系列的改革措施,例如造价管理部门每月推出信息价,来适应动态的市场;划分现场管理费和企业管理费来适应施工企业的成本核算。但是,渐进式...

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论“自动算量”软件在项目成本管理中的应用及其存在的问题2007-07-18
【摘要】 探讨利用软件实现工程造价计算中工程量的自动计算及目前此类软件应用中存在的问题及其原因分析,提出解决存在问题的几点思考。Abstract:This paper is on software-aided automatic calculation of engineerin...

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谈工程项目成本管理2007-07-17
一、施工企业项目成本管理的特点      1、项目成本管理的对象具有单一性。施工企业的产品与其他企业的产品截然不同,工程项目成本管理的对象是单个工程项目,虽然成本管理方法可以通用,但具体实施起来却各有不同,不能套用,只能因项目而宜。   2、项目成本管理的工作具有一次性特点。一个...

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施工阶段成本控制全攻略2007-07-13
编者按:项目施工阶段成本控制是一项涉及技术、经济、质量、安全、工期等各项管理的综合管理活动,是项目管理的基础和核心。从系统论的观点来看,施工项目是一个由人、技术、资源、时间、空间和信息等多种要素组成的复杂开放的系统,而其成本控制也不单是资金管理的问题,而是经济、技术、管理的综合系...

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