- 建筑企业成本管理和信息化2008-09-10
- 正确理解建筑企业成本管理和信息化 1、如何理解建筑业成本管理 建筑业成本管理应该从全员性、过程性和实时性这三个特性上加以认识。 （1）全员性。建筑业成本管理在空间上覆盖施工企业的管理部门及施工项目的各项管理岗位。施工项目成本交给施工项目部管理，企业仍负有对施...
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- 合同管理：清单报价工程成本要素管理2008-09-03
- 工程建设在其发展过程中，形成了大量的概念和术语。每一概念或术语都有其特定的含义。如不经解释，很可能导致模糊甚至错误的理解，甚至纠纷。最近广东电白县第二建筑工程公司与广州五元名都房地产开发有限公司就发生了一起因合同条款解释不清而导致的巨额债务纠纷。当时双方约定：从工程动工（即地下室...
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- 关于工程造价目标过程控制的思考2008-08-29
- 【摘要】 对工程造价目标的全过程控制进行简要阐述,并指出设计阶段是造价控制最有效的阶段,认为应该推行限额设计、优化设计等控制造价的方法,通过建立目标,层层控制,最终达到造价目标的实现而无突破。 在工程建设的三大目标—质量、进度、造价中,工程造价目标是很重要的。即在保证工程质...
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- 基建项目投资成本的管理与控制2008-08-27
- 基本建设项目管理是一项复杂的系统工程,其中项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益,因而加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障,是建设单位财务管理的重要组成部分。 基建项目投资成本的管理与控制过程贯穿于项目的规划决策阶段、设计阶段、工程发包与施工阶...
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- 工程项目的质量成本管理2008-08-27
- 【摘要】 如何认识工程项目质量和成本之间的对立统一关系，在为企业生存谋求最大化经济利润的同时兼顾企业信誉和品牌的树立，是工程项目的深层次管理目标。要有效地在工程项目管理中实现质量成本控制，除了要在宏观上遵循全面性原则、科学性原则、及时性原则、有效性原则和成本责任制原则，理顺管理思...
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- 浅谈工程项目的投资控制2008-08-27
- 工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下，将工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以目标值为基线，实施于整个工程管理过程中。下面就工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段谈谈工程项目的投资控制。 一、项目投资决策阶段的工程造价控制与管理 ...
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- 施工组织设计编制对工程造价的影响2008-08-25
- 建筑安装工程造价是以施工图纸、技术联系单、施工组织设计等为基础编制的。在建筑市场迅速发展和激烈竞争的情况下，建筑工程造价的制定不仅关系到建筑安装企业承揽工程任务、投标竞争的胜败，而且关系到国家建设资金能否得到合理使用。我国对经济建设资金的需求非常巨大，但供给有限。故施工单位除必须...
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- 工程造价管理：宏观控制与直接管理并举2008-08-22
- 摘要： 国家高度重视建筑业的发展，已经将建筑业划归第二产业，其国民经济支柱产业的地位显得越来越重要，如何搞好建筑产品的造价管理，更好的为建筑市场的繁荣与稳定服务呢？ 关键词： 工程造价 造价管理 随着全国工程造价改革的步伐不断加快，我国的工程造价管理各项规则已经基本实现了与...
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- 工程项目成本管理过程绩效考核的实践2008-08-22
- 【摘要】：本文结合中铁建设集团有限公司在项目部推行成本管理绩效考核过程中的实践,阐述了如何对建筑工程项目进行施工成本策划、指标分解、绩效考核,并对建筑施工企业加强成本过程管理绩效评价进行了探讨。 【关键词】：目标成本;成本策划;指标分解;绩效考核 在激烈的市场竞争下， 随着工...
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- 浅谈施工企业的工程造价管理2008-08-21
- 摘要：建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工...
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- 谈工程项目造价控制2008-08-21
- 实现管理控制循环的核心问题，是工程造价控制各个环节循环的有效性和协调性问题。而工程造价控制的对象是项目后期评估所体现的投入产出之效益。竣工结算是工程造价控制的最后一关，若不能严格把关的话将会造成不可挽回的损失。这是一项细致具体的工作，计算时要认真、细致、不少算、不漏算。同时要尊重...
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- 浅谈加强工程造价管理2008-08-20
- 摘要： 谈到工程造价，首先要明确工程造价的含义。 关键词： 工程造价 造价管理 目前在对工程造价的理解上不尽相同，大体上有两种： 一是指完成一个建设项目所需费用的总和，包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用，这实质上是指建设项目的建设成本，也就是对建设项目的...
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- 施工项目成本核算任务与方法2008-08-19
- 一、施工项目成本核算的原则 为了发挥施工项目成本管理职能，提高施工项目管理水平，施工项目成本核算就必须讲求质量，才能提供对决策有用的成本信息。要提高成本核算质量，除了建立合理、可行的施工项目成本管理系统外，很重要的一条，就是遵循成本核算的原则。概括起来一般有下列几条 ...
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- 浅论建设工程中进行全过程造价监控工作的必要性2008-08-19
- 一、促进建设资金的合理使用，取得最好的投资效果，应将建设工程造价变被动控制为主动控制。 加强建设性投资资金支出的管理，力争以“小”的建设投资支出，获取“大”的建设投资效益。是各项目法人（建设单位）希望达到的投资目的，也是国家重点建设工程希望达到的投资效果。 长期以来，我国普遍...
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- 建筑施工企业如何加强工程造价管理2008-08-18
- 建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。 建设工程造价管理与建筑施工企业密切相关，属于价格管理范畴，要通过宏观调控、市场调节和施工...
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- 浅谈如何从设计控制工程的造价2008-08-18
- 长期以来，我国建筑工程控制很不得力，超投资的工程项目屡见不鲜，这样既影响业主的投资效益，又令业主超出预算，以至业主出现资金困难，影响以后的经营管理或会使业主拖欠工程款等等。因此控制工程造价具有重要意义，然而工程造价的控制主要手段是设计，目前绝大多数业主很少在设计阶段进行工程成本控...
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- 基建项目投资成本的管理与控制2008-08-15
- 基本建设项目管理是一项复杂的系统工程，其中项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益，因而加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障，是建设单位财务管理的重要组成部分。 基建项目投资成本的管理与控制过程贯穿于项目的规划决策阶段、设计阶段、工程发包与施工阶段和...
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- 关于工程造价目标过程控制的思考2008-08-14
- 在工程建设的三大目标—质量、进度、造价中，工程造价目标是很重要的。即在保证工程质量目标的前提下，在目标工期内，用既定的投资完成工程任务。在实际的工程实践中，经常会出现预算超概算，结算超预算的现象，主要原因是没有实现造价目标的过程控制。一个工程建设项目的造价核算过程是多层次的。从编...
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- 建设单位如何控制项目投资的造价2008-08-14
- 我国现行建设管理模式将工程建设项目分为决策阶段和实施阶段两大阶段。其中，决策阶段分项目建议书、可行性研究；实施阶段分项目设计（包括初步设计、施工图设计）、招投标、施工和竣工验收。而工程建设项目造价（以下简称工程造价）就是在这两大阶段的全过程中逐步形成的。对建筑项目进行全过程投资限...
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- 浅议业主方对工程造价的管理2008-08-13
- 摘要：工程造价的直意就是工程的建造价格。工程是指一切建设工程。对业主而言，工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。 工程造价造价管理一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复...
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