- 如何提高预算编制质量和有效控制工程结算2010-05-21
- 要提高预编制质量和有效控制工程结算，必须牢牢树立起为工程服务的敬业精神，严格把关，努力维护国家及建设单位利益同时保护施工众业合法权益。建设工程预结算工作是一门专业性、知识性、政策性很强的工作。它不仅需要掌握一定的预结算专业知识和有关政策、法规,还要了解相关的专业、设计、材料设备采...
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- 工程项目成本管理中存在的主要问题2010-05-20
- 摘 要:项目管理是专一性的,其管理对象只有一个工程项目,且将随着建设项目的完成而结束。在建设施工期间,项目成本管理有很大的风险性。为促使项目必盈不亏,成本控制不仅必要,而且必须做好。1 工程项目成本管理中存在的主要问题(1) 没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制成本管理...
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- 略论施工项目成本的管理2010-05-19
- 【摘 要】建筑施工企业是否能获得较大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、平安性能好的建筑产品。文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述。在市场经济条件下，建筑施工企业面临激烈的竞争。建筑施工企业如何面对市场，能否在市场竞争中立于不...
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- 谈项目部成本分析会是成本分析的重要手段2010-05-19
- 项目成本分析是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一，它是借助一定的方法，通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析，以寻求和探索项目成本的有效降低手段和方法的过程;离开此项工作，就谈不上科学的成本管理，也就谈不上其功能的充分发挥。成本分析的目的及原则项...
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- 小议工程项目成本管理的反思2010-05-19
- 随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内。所以施工企业必须加强成本管理，才能增...
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- 工程项目成本管理的思索2010-05-19
- 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活...
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- 有关建筑工程项目成本管理轻易有的新问题2010-05-19
- 工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的的过程。由此可见，加强工...
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- 浅谈工程造价管理发展历史2010-05-18
- 摘要：工程造价管理，尤其走设计阶段的工程遣价完全由设计人员所来用的工艺技术、材杆、设备、结构型式等因素决定。不同的方法也会得出不同的造价。 关健词：工程造价 发展随着时代的进步，工程造价管理在不断的完善。现简单的介绍国内外工程造价管理的发展历史。 一、我国工程造价管理发展历史 ...
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- 浅谈建设项目工程造价分析与优化2010-05-18
- 摘要：长期以来，建筑业一直是我国国民经济的支柱产业之一，在国民经济和社会发展中占有十分重要的地位。随着我国社会主义市场经济的飞速发展，在建筑业领域的投资将会成倍增加。在这个背景下，作为工程项目投资主体的建设单位，必须认真研讨新时期工程项目管理的发展方向、发展态势和发展措施。 关键...
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- 浅谈项目的成本控制与管理2010-05-18
- 摘要:介绍了施工项目经济核算的定义及包括的内容，阐述了工程项目成本计划的编制，从材料、人工、机械、施工等方面探讨了项目的成本控制与管理的措施，以提高企业经济效益。 关键词:施工项目 成本控制 经济核算 面对我国加人WTO的新形势，建筑业要走出国门，参与国际竞争与国际惯例接轨，只有...
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- 浅谈造价工程师在监理工作中的地位和作用2010-05-17
- 摘要：工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制，使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下，实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏，直接影响到工程的工期和质量；而投资控制方法是否合理，更直接影响到整个项目的监理效果。所以，必须在监理工作中配备既懂...
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- 浅谈施工企业如何加强现场成本管理2010-05-13
- 摘 要：工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本，把影响工程成本的各项耗费控制在...
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- 现代企业成本管理问题解析2010-05-13
- 摘要：市场经济条件下，企业成本管理水平的高低对企业的发展有着重要的影响。企业要获得竞争优势应树立成本管理战略的思想。当前我国企业成本管理中存在的主要问题有诸多问题亟待解决，本文对此进行了总结，并提出了具体的对策：要将成本控制范围扩大到整个企业;要扩大企业成本管理的范围；要完善产品...
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- 如何改善施工项目成本核算效率2010-05-13
- 成本核算是会计核算的重要组成部分。自施工企业走向建筑市场以来，企业有了前所未有的发展，但这种发展主要是靠规模扩大所拉动，是一种外延性扩大再生产。造成这种局面的原因有很多，从企业自身看，成本管理粗放是其主要原因，主要体现在：成本核算不受重视、基础薄弱。一些项目经理认为成本核算是财务...
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- 土木工程建设项目全过程造价控制2010-05-13
- 摘 要：建设项目全过程工程造价控制是对工程项目建设的资金投入和资源投入的过程所进行的调节和控制，按照特殊的计价程序，在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额之内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，确保在建设项目...
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- 施工项目成本核算及相关问题探讨2010-05-12
- 成本管理是企业经营管理中重要的环节之一，成本管理的重要性无庸质疑。仅以某国有大型施工企业所属施工项目为例，笔者就其成本核算中的普遍存在的问题提出一些观点，旨在开阔思路、提高认识。一、成本核算的基本要求问题 《企业会计制度》实施后，工程成本核算的准确性程度直接影响收入的确认等...
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- 预测，使成本管理更科学2010-05-12
- 目前，我国大多数施工企业在考核项目经济效益时，通常忽略了不同项目中标单价的差异性以及各项目的客观条件和项目建设过程中存在的不同风险。大部分施工企业往往对不同项目采用相同或相近的管理费率标准，并将项目上缴管理费用后的盈亏状况作为评价项目管理绩效优劣的唯一标准。这样尽管在调动人员施工...
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- 浅谈建筑工程项目成本管理刍议2010-05-11
- 摘要：加强建筑工程项目的成本管理，可以提高企业经营管理水平，合理补偿施工耗费，保证企业再生产的进行。促进企业不断挖潜，降低成本，提高效益，提升企业整体竞争力。 关键词：建筑工程项目成本管理 成本控制 建筑工程项目成本管理，是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织...
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- 浅谈建筑工程企业如何有效地控制成本提高效益2010-05-10
- 摘要：本文分析了目前工程项目成本控制现状，提出了相应的控制成本的措施，供奉大家参考。 关键词：建筑工程 效益 成本控制1前言 中国加人世界贸易组织后，建筑市场的竞争越来越激烈，施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强施工成本控制，在保证工程质量的前提下，把施...
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- 浅谈降低施工项目成本的几种方法2010-05-10
- 摘要:施工项目成本管理是施工企业管理的一个重要方面，随着市场经济的日趋成熟与完善，施工企业要全面推行施工项目成本管理，施工项目成本控制的目的，在于降低项目的成本，提高经济效益，提高企业的市场竟争力。 关键词:施工项日成本 限额领料 提高效益 降低成本随着市场经济的建立和不断完善，...
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