- 论合同纠纷与造价管理2010-06-03
- 摘 要:主要从建设方的角度出发,通过分析合同纠纷产生的原因和造价管理存在的问题,提出了合理控制工程造价在合同纠纷中的对策和措施。 关键词:合同纠纷; 造价管理; 工程建设 1引言 目前由于建筑市场竞争激烈及种种不规范的市场行为,造价管理存在许多问题,...
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- 设计变更与造价控制的平衡性2010-06-03
- 摘 要:工程项目从设计到建成是一个逐步完善的过程,存在着变更需求,这必然对造价控制产生影响。本文从调整的初始性、目标的宽容性等方面分析了如何寻求设计变更和造价控制之间的平衡,以使综合效益最优化。 关键词:设计变更;造价控制;平衡;宽容性;初始性 1前言 ...
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- 工程量清单计价模式下建筑施工企业工程造价控制与管理措施探讨2010-06-03
- 摘 要:建筑工程项目的造价控制与管理是一个动态过程,本文结合笔者多年建筑工程造价工作实践,分析阐述了建筑施工企业要适应工程量清单计价模式,必须编制企业定额,加强投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算各阶段的工程造价控制与管理。 关键词:工程量清单计价;建筑工程;工程造...
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- 提高建筑工程造价预结算审查质量的方法与途径分析探讨2010-06-02
- 摘 要：本文结合笔者多年建筑工程造价控制与管理实践，运用建筑技术、经济管理的一般原理，详细分析阐述了提高建筑工程造价预结算审查的内容和具体思路；在此基础上，对如何提高建筑工程造价审查质量的方法和途径进行了深入的探讨和总结。 关键词：建筑工程； 工程造价； 预结算； 审查质量； 途...
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- 浅谈市政路桥施工企业项目成本管理2010-06-01
- 摘 要：市政路桥工程是城市一切物质生产和人民生活的基本载体，是保障城市正常运转和经济发展的物质基础和基本条件，是衡量一个国家城市现代化水平和文明程度的标志之一。关键词：市政路桥工程;施工项目管理;成本管理近几年，随着国内外市场经济形势的变化，企业面临着激烈的市场竞争。作为路桥施工...
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- 公路施工企业项目中的成本管理全过程2010-06-01
- 摘 要:低价中标已成为一种发展趋势,施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间,只有不断加强工程项目成本管理工作,将成本管理贯穿于工程项目管理全过程,并融入各项管理工作当中,充分发挥成本管理工作的作用,才能在激烈的竟争中立于不败之地。1 将成本管理贯穿于工程项目的全过程1....
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- 工程项目成本管理的目标原则2010-05-31
- 摘 要:工程项目成本管理是在满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选) 、经济(如核算) 和管理(如施工组织管理、各项规...
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- 论工程项目成本管理中的问题和预防措施2010-05-31
- [摘要]提出了工程项目成本管理中的存在问题和预防措施。[关键词]工程项目;成本管理;存在问题;预防措施成本管理水平的高低将直接影响工程项目的效益，强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好的经济效益是工程项目成本管理的根本目的，在实际...
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- 如何提高建筑施工项目成本管理水平2010-05-31
- 摘 要:建筑施工项目成本管理水平的高低,不仅直接影响到项目部的经济效益,而且关系到施工企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。目前,一些国有建筑施工企业在工程项目成本管理中存在的问题,是造成高产低效束缚企业发展的主要原因。解决的惟一办法,就是不断深化企业内部改革,强化和落实各...
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- 论述开展工程项目成本管理应注意的几个问题2010-05-31
- [摘 要]工程项目成本管理是对工程项目在施工过程中所发生的费用，通过对成本费用的预测、计划、控制、核算、分析等，达到尽可能地降低成本的一种科学的管理活动。本文结合路桥公司施工企业的特点，公司成本管理的基本任务、主要内容、基本要求，以及笔者近几年对工程项目进行成本管理、成本核算中存...
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- 浅谈工程项目成本控制的重要性2010-05-31
- [摘要]施工企业项目成本控制在整个项目管理体系中处于十分重要的地位。项目成本控制就是在保证工期和质量满足要求的情况下，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现，...
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- 浅谈施工项目成本管理工作的不断深入和细化2010-05-31
- 工程建设实行“项目法”管理，工程建设施工实行招投标制，施工企业实行管理层与劳务层两层分离，组建工程项目管理部管理工程项目，引进劳务队伍进行施工等一系列工程建设管理体制改革，正在经实践检验并逐步走向成熟。工程建设管理体制的改革，从宏观上解决了改革开放以来国家大规模建设的施工管理力量...
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- 施工企业如何进行成本管理2010-05-26
- 摘 要：施工企业成本管理要从基础工作抓起，从全员全过程的管理抓起。采取阶段考核、目标控制等方法，实现工机料定量考核，使施工企业在市场竞争日益激烈、招投标单价日益偏低的情况下，实现合理利润，促进企业持续健康发展。 关键词：成本 控制 考核 随着公路...
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- 试论如何加强建筑企业的成本控制2010-05-26
- 建筑企业间的竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。因此，加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业长期的经营战略。 什么是建筑成本 一、成本财务管理是企业管理的重要组成部分。对于成本，不同学术机构给出了不同的概念。《企业财务通则》第二十六条规定：“企业为生产经营商...
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- 浅析建设项目中工程造价的控制与管理2010-05-26
- 摘 要：建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，搞好工程设计阶段的造价控制，是有效控制项目工程造价的关键，文章对此进行了分析，并对建设项目工程造价的控制与管理提出了建议。 关键词：建设项目；工程造价；工程预算；结算审核 建设项目的工程造价管理大...
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- 用逆向思维看造价管理2010-05-25
- 逆向思维，并不意味放弃，并不意味委曲求全，也不是让你窝窝囊囊凑合着办事，而是一种力量的积蓄，一种意志的磨练，一种能力的提升，一种以退为进的战略。 招标投标有竞争性吗？我国现行的工程造价体系还没有走出计划经济范畴，建筑市场仍然处于“无形”“无序”状态之中。因为，如果招标和投标...
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- 基建工程决算审计的七种方法2010-05-25
- 一、看图法。 即看图核实工程量与工程价款，审定工程造价的一种方法）基建工程决算审计，首先必须认真仔细地看清所有的施工图纸，才能全面准确无误地计算审定工程造价的真实性。要求审计人员必须熟练掌握所有的建筑识图知识，不仅要看建筑施工图，而且要看结构施工图和竣工图；不仅要看水电平面...
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- 效益，潜伏在成本之中2010-05-21
- 谈到成本管理，我们很容易想起一系列控制成本的方法：缩减行政开支；改外加工或分包为自行生产或施工；严格审批程序；减少投入等等，这些措施在一般情况下的确能起到控制和降低成本开支的作用。但是，作为现代企业管理的重要职能环节，就我们施工行业而言，成本管理要有更加开放的概念。 时间成...
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- 浅谈如何做好高速公路工程项目成本管理2010-05-21
- 引言 我国高速公路施工企业经过了从计划经济体制向市场经济体制的转轨，在引入市场竞争机制的过程中，施工管理、施工技术水平等多市面得到了提升。但企业效益未能得到根本改善，其中作为企业成本中心的施工项目成本管理水平差是主要原因。本文拟对我国高速公路工程施工项目成本管理中所存在的主...
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- 如何提高预算编制质量和有效控制工程结算2010-05-21
- 要提高预编制质量和有效控制工程结算，必须牢牢树立起为工程服务的敬业精神，严格把关，努力维护国家及建设单位利益同时保护施工众业合法权益。建设工程预结算工作是一门专业性、知识性、政策性很强的工作。它不仅需要掌握一定的预结算专业知识和有关政策、法规,还要了解相关的专业、设计、材料设备采...
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