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工程施工项目进度控制的主要要素2010-11-09
1、高度重视工程项目施工准备工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分,是拟对工程目标,资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排,是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此,认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等...

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项目组经常拖延进度的问题及处理策略2010-11-05
某公司是一个做电力MIS系统的软件公司,规模比较小,只有30来个人,公司有自主开发的也算比较成熟的MIS软件系统。客户是全国各市县电业局,我们公司采用的是项目承包给制度,也就是合同签下来后,公司领导根据该项目需求核定工作量,比如工作量是10人月,也就是相当于5人做2个月或者2人做...

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工程项目进度计划方法2010-11-04
安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间,而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求,由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时间,但最好同时也能表示出每项活动所需要的人数。常用的制定进度计划的方法有以下几种:①关...

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浅谈工程施工进度管理中存在的问题与解决途径2010-10-19
[摘要]工程施工的进度目标能否顺利实现,不仅体现了施工单位项目管理水平的高低,对工程项目的经济效益也有很大影响。工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设顺利进行,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、...

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地理信息工程项目的工期控制方法2010-10-08
任何项目的施工都需要一定的周期,项目的施工周期与诸多因素有关。由于地理信息工程项目大多与政府行为密切相关,如城市规划、基础设施建设、土地管理等,因此项目的施工周期问题,不仅直接影响后续工作的正常开展,有时甚至会影响到各级政府乃至国家总体计划的顺利实现(如全国第二次土地调查等)。因...

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浅谈进度控制和质量控制在工程中的相互作用2010-08-13
摘 要:在工程建设中,加快进度往往要增加投资,采取各种措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益;而加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修、材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响工程质量。关键词:进度控制;质量控;工程工程建设项目质量、进度和投资是对...

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浅议项目管理中的进度控制2010-08-12
一、引言工程项目进度是指在工程建设中,完成施工过程中的各阶段工作的时间及整个工程的进展。进度控制是建筑工程中的动态的不确定的管理过程,是极其重要的环节,做得好与坏对整个工程的项目管理有重要的影响,它不仅制约着施工的成本及工程质量,而且直接影响到工程的工期。进度控制与成本控制、质量...

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项目进度控制保证的措施2010-07-26
为了有效实施进度控制,设备监理工程师应根据设备工程的具体情况,确定设备工程进度控制的详细措施,以确保进度目标的实现。设备工程进度控制的措施一般包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施和信息管理措施。1 进度控制的组织措施①建立设备工程进度目标控制体系,并据此建立进度控制的设备监...

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试谈人防指挥工程进度控制与造价控制的几点体会2010-06-24
【摘要】:指挥工程和其它建筑工程相比专业更加齐全,含土建、安装(通风、给排水、电气)、防护、防化、装修、指挥通信、屏蔽等多个专业,各专业之间需要协调配合的事情琐碎、繁多,故而给工程的进度和造价造成了很多负面的影响,文章就这个问题,谈谈解决的办法。    【关键词】:人...

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浅议如何搞好公路工程项目进度控制2010-06-08
[摘要] 本文针对公路工程项目施工进度控制的特点和难点,阐述了监理工程师在施工计划制定和作业施工计划审查所应着重关注的事项,在计划执行和现场进度控制方面所应采取的各项具体控制措施和注意的问题。      [关键词] 进度控制 计划执行 公路工程 公路项目参与建设的单位多,且施工点...

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工程总承包质量与进度、费用的关系探讨2010-06-04
摘要 质量保证和控制是工程总承包项目管理的重要控制环节,“质量第一”也是建设者们都明了的事,但在实施过程中,由于参建方各自所站的角度不同,处理起来也常有矛盾,还是会出现偏重费用和进度,忽视质量的行为,或只重视事后的质量检查,忽视了质量问题对进度、费用造成的影响,不能处理好相互之间...

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建筑工程进度控制措施2010-05-28
摘 要:为了保证建设工程项目中的各项工作按计划的进度顺利进行,必须对项目的进度进行控制。在工程进度控制的过程中,都必须围绕计划所确定的目标来进行施工,以便整个施工过程能够保持有条不紊的状态,使工程实现预期目标。为了实现优化的进度计划,就必须通过控制来保证计划系统的正常工作状态,确...

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论施工进度、质量与成本控制的协调2010-04-22
摘要:施工项目的生产进度、工程质量与成本存在着密切的联系,通过研究它们的制衡机制,寻找三者之间的平衡点,并在保证工程质量和进度的前提下,从而合理降低施工项目的建造成本。 关键词:成本控制 工程项目 企业 0 引言 我国施工项目成本管理存在着制度...

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论工程项目进度控制管理的方法2010-04-22
摘 要:工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设建设顺利进行,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控制目标的同时,努力缩短建设工期。笔者在近几年的项目工程管理实践中,努力实践国内、国际上较先进的...

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工程项目进度控制研究2010-04-15
摘 要:科学的项目进度管理则可以在确保建筑质量的前提下,使企业在建设周期和成本间取得最佳平衡施工过程。因此,在现代施工项目管理中,对工程进度的控制和管理成为一项极为重要的工作。在保证工程项目质量的前提下,项目成本与进度的优化就成了项目管理成功与否的决定因素。因此对施工进度控制问题...

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项目进度的实施与控制研究2010-03-31
【摘 要】 本文以二十一冶建设有限公司合成炉项目为例,总结项目实施过程中所取得的管理经验,重点论述了项目实施中对进度的控制措施。为以后同类项目的实施提供了重要的参考依据。【关键词】 合成炉;进度;控制施工项目进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行计划的施工过...

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浅析施工项目进度控制方法及原理2010-03-23
摘 要:通过对进度控制概念及影响因素的分析,阐述进度控制方法、措施、主要任务和原理,以利于指导施工项目的进度控制。关键词:进度;控制;原理一、施工项目进度控制概述(一)施工项目进度控制的概念施工项目进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的施工中,经常检...

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打破进度管理的僵局2010-03-22
我国已经引进戴明环管理理论20多年了,很多施工企业也对戴明环理论进行了学习和倡导,伴随着一个个大型复杂工程项目的实施,我们应该有足够经验和能力控制工程项目的进度,但是事实却不是如此,几乎所有企业都有一个共同的体会:国际EPC工程项目的进度几乎不可能按照计划执行,计划管理也没有比较...

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如何做好工程进度监理2010-03-17
在工程建设管理的各项目标中,工程进度目标是最直观的、最具体的,也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求,也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。本文试图就监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理与同仁们探讨...

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进度计划的编制方法2010-03-16
1.工程网络计划分为:双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划,单代号搭接网络计划。 2.工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系。 3.单代号搭接网络图的几种逻辑关系:STS、FTF、STF、FTS. 4.国际上,工程网络计划有许多名称,如:C...

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