- 论工程风险管理制度的建立2009-10-20
- 风险管理是人们对潜在的意外损失进行辩识、评估、预防和控制的过程。建筑产品与其他产品相比，具有规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点，在实施过程中存在着许多不确定的因素，因此比一般产品生产具有更大的风险。正是因为如此，国际上把建设工程风险管理看作是项目管理的重要组成部分，把风险...
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- 建筑施工安全与质量的协同管理研究2009-10-16
- 【提要】安全和质量问题是建筑施工作用中的两个核心问题。文章首先论述了建筑施工安全与质量不到位引发的危害，分析了建筑施工安全与质量的关系，最后对建筑施工安全与质量协同管理的实施运用进行了探讨。【关键词】建筑施工；安全与质量；协同管理一、建筑施工安全与质量不到位引发的危害我国正处在经...
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- 道路工程项目风险控制和监督研究2009-10-09
- 摘要：道路工程施工项目属于国民经济中的基础设施建设项目，道路工程项目施工质量如何直接影响众多产业的发展，直接关系到我国国民经济的发展水平。而道路工程项目的施工过程中，风险时时处处都有可能出现。因此，对于道路工程项目风险的监控是一日不可或缺，尤其是对大型复杂的道路工程项目。关键词：...
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- 公路工程施工中安全问题的成因和对策2009-09-30
- 摘要：文章针对公路工程施工中的安全问题分析了其存在成并提出了相应对策。关键词：公路工程；施工安全；管理体系 “西部大开发”期间，国家加大对西部公路建设资金的投入，新疆高等级公路和地方公路建设迅猛发展，大大改观了阿克苏地区运输环境。但是随着基建规模的扩大，为了满足工程建设的需要，...
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- 浅谈工程项目管理中的风险分析与防范2009-09-29
- 摘要：在项目管理中，风险管理属于一种高层次的综合性管理工作，它是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法，包括风险的辩识、风险的估计及风险的控制。风险管理是近20年发展起来的综合性边缘学科，风险分析的大部分内容是关于技术风险、设备质量风险和可靠性工程问题，而关于风险评价的量...
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- 浅议施工合同风险的防范和控制2009-09-18
- 摘 要：施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带，因此，尽可能有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损是每个施工企业都应十分重视的问题。文章对施工合同在合同形成、谈判与正式签定合同和合同履行过程中的风险防范和控制进行了分析，提出了做好合同风险防范和...
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- 工程项目风险性成本管理2009-09-18
- 摘 要：针对工程项目大多技术复杂、工期长、风险大的特点，为了有效控制成本，分析了成本风险的原因，阐述了成本风险分布概率理论，退出工程实例，介绍风险概率模拟计算方法，提出风险性成本控制措施。 关键词：工程项目 成本风险 简化分布 蒙特卡罗法 控制措施 工程项目...
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- 浅谈基础设施工程项目的风险管理2009-09-25
- 摘 要：风险管理在工程项目管理中占有重要的位置，本文在初步分析工程项目风险管理概念的基础上，提出了基础设施工程项目的风险表现形式，探讨了基础设施工程项目的风险管理策略。[Abstract] Risk Management plays an important role in P...
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- 工程项目风险管理策略探析2009-09-17
- 1、项目风险管理 项目风险管理是为了最好地达到项目的目标，识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术，是一种综合性的管理活动，其理论和实践涉及到自然科学、社会科学、工程技术、系统科学、管理科学等多种学科。项目风险管理的目标可以被认为是使潜在机会或回报最大化、使潜在风...
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- 浅议工程项目的风险管理2009-09-09
- 摘 要：工程项目风险管理是工程项目管理中一个永恒的命题。工程项目管理的核心原则就是对风险的控制。风险控制得如何，直接关系到工程项目目标能否实现。关键词：工程项目;风险管理;防范措施1 工程项目风险与风险管理(1)工程项目的实现过程，是一个存在着很大不确定性的过程，因为这一过程是一...
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- 建设项目投标报价中综合单价的风险控制2009-08-11
- 一、综合单价的风险因素分析 （1）在投标报价中，分部分项工程的综合单价报价过高，将造成投标总报价偏高，在目前广泛实行的“经评审的最低价中标”的评标方法中，使投标人无法中标，导致投标人的整个投标工作失败。 （2）在投标报价中，若分部分项工程的综合单价报价过低，将会造成...
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- 浅析项目风险管理和工程项目管理2009-08-05
- [摘要]论述项目风险管理的组成体系及其与工程项目管理的关系，阐述项目实行风险管理的好处并提出了实行项目风险管理应注意的事项。 [关键词]项目风险管理 工程项目管理 项目目标 主动控制 项目风险管理是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估、预防和控制的过程。工程项目管理是指在一...
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- 浅谈施工项目管理的“四大控制”2009-08-04
- 摘要:项目管理作为一种适合于社会主义市场经济新体制的新型管理模式，越来越受到施工企业各部门的重视。本文提出了全面质量管理的四大控制，以保证施工项目质量目标的实现。 关键词:项目管理；进度控制 ；成本控制；质量控制；安全控制 现代施工项目管理作为管理学中的一个重要学科，作为...
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- 浅谈施工企业项目管理中的风险防范2009-07-22
- 近年来，全国各地建筑工程承发包企业都逐渐使用工程量清单计价方式进行报价。由于“粥少僧多”以及市场不规范的原因，绝大多数中标单位都采用低价中标或最低价中标方法获取项目。本人从事建筑工程项目管理和施工企业管理近20年，看到不少施工企业在项目管理过程中的一些弊病，本文从项目管理的角度浅...
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- 国际承包工程存在的风险和对策2009-07-14
- 摘要:随着全球经济日趋一体化，国内工程承包市场进一步的开放，并随着2008年一系列奥运工程的圆满结束，建筑企业被迫直面国内工程减少、竞争激烈的挑战，我们只有“走出去”做国际承包才能生存、发展下去，但是在实施国际承包的过程中，必然要面对各种各样的风险。 建筑施工企业在走出国门之...
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- 建筑工程施工关键危险因素控制措施2009-07-09
- 摘要:施工安全事故是人们所不希望发生的一种事件。但在建筑施工过程中却隐藏着许多可能导致事故发生的危险因素。准确无误地找出导致事故发生的危险因素（导致事故发生的原因），要先了解与控制可能导致事故发生的危险因素是必要且关键的，对保证建筑工程的施工安全（事故不发生）是极其重要的。进行危...
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- 谈谈固定总价合同的风险2009-06-15
- 以一次包死的总价委托，且价格不因环境的变化和工程量增减而变化的工程承发包合同，我们称这为固定总价合同。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格风险。除了设计有重大变更，一般不允许调整合同价格。在现代工程中，特别在合资项目中，业主喜欢采用这种合同形式，因为工程中双方结算方式较为简...
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- 浅谈安全生产中属于员工意识的两个因素2009-05-31
- “安全”是一个老生常谈但永不过时的话题，它是企业的无形资产。把安全工作作为钻井企业的重中之重，体现了对人生命权的尊重和对企业生存和发展高度负责精神，只有切实有效的抓好安全工作、让安全理念成为员工的一种自觉的意识和行动时，企业和员工才能实现真正的长治久安。 搞好安全生产工作...
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- 项目工程应急预案编制研究2009-05-19
- 项目工程应急预案，是指在项目工程施工过程中，对可能发生的人为不可抗力的自然灾害和突发性灾难所制定的救援措施方案，确保在人为不可抗力的自然灾害和突发灾难中，将其经济损失、人为伤害降到最低限度。项目工程施工是高危事故发生区，因此，编制项目工程应急预案对减少人为不可抗力的自然灾难、突发...
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- 论总承包项目的风险管理2009-05-08
- 为尽快培育和发展一批具有国际竞争实力的工程公司和项目管理公司，适应加入WTO和参与国际竞争的需要，实行总承包项目风险管理成为必然趋势。 项目总承包方式包括：交钥匙总承包方式（EPC/TurnKey）；设计、采购、施工总承包方式（EPC）；设计加采购承包方式（EP）；设计加施工...
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