- 项目施工中的物资成本控制2007-02-27
- 在建筑企业项目施工中，材料费一般占工程成本的65%左右，改善和加强物资管理，降低物资成本，对于减少整个工程项目的成本，增加企业效益，提高企业在建筑市场中的竞争力有着重要的意义。 一、降低物资供应价格 1、降低物资的购入原价。根据物资在工程中的重要程度，将品种繁多的...
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- 建设项目施工招投标阶段造价控制存在的问题及改进措施2007-02-09
- 建设项目的造价控制贯穿于整个项目，从决策、设计、招投标、施工到竣工验收的全过程。本文对建设项目在施工招投标阶段造价控制的重要性及相应措施作简单分析和探讨。 1.建设工程施工招投标阶段造价控制的重要意义 近年来，随着我国投资体制的改革和建设市场的不规范，项目建设各方对决策、设计...
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- 浅谈工程防水项目施工管理2007-02-09
- 建筑防水是一门综合性、实用性很强的工程技术，对建筑工程的使用功能起着至关重要的作用。工程防水项目可谓是一个系统管理工作，在这个系统工程中设计、材料、施工、管理、维护等任何一个环节出现问题，都会影响整个防水工程的质量，造成工程发生渗漏。有关部门对防水工程出现渗漏现象分析结果显示，渗...
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- 论开发商的施工现场管理2007-02-09
- 一、施工现场管理的含义 施工现场是指作业场所，是直接建造建设工程的地点和为建设提供生产服务的场所。它既包括生产前方的作业场所——工地，又包括生产后方各辅助生产的作业场所。 有现场就必然有现场管理。所谓施工现场管理就是运用科学的思想、组织、方法和手段，对施工现场的人、设备、材料、...
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- 对工程施工索赔的认识2007-01-31
- 当前，国际工程承包市场的竞争日趋激烈，先前主要由西方发达国家承包商所垄断的国际承包市场，已逐渐演变成群雄逐鹿的局面。我国参与到国际承包市场竞争中的涉外公司实力不断壮大，除经济技术实力的增强外，更重要的是经营管理水平的提高。国际工程项目的经营管理是涉及诸多方面、诸多因素的系统工程，...
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- 浅谈施工项目质量通病的防治技术措施2007-01-29
- 施工项目中有些质量间题，如“渗、漏、泛、堵、壳、裂、砂、锈”等，由于经常发生，犹如“多发病”、“常见病”一样，而成为质量通病。 一、最常见的质量通病 （1）基础不均匀下沉，墙身开裂； （2）现浇钢筋混凝土工程出现蜂窝、麻面、露筋； （3）现浇钢筋混凝土阳台、雨...
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- 浅谈对施工项目进行目标成本控制2007-01-26
- 施工项目成本管理主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核7个环节。这7个环节是互为条件、相互促进，构成了施工项目成本管理。 ; 首先要制订施工项目目标成本，而成本预测是确立目标成本事前管理的一个重要手段，成本决策是企业对施工项目未来成...
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- 施工项目成本控制初探2007-01-26
- 简介： 施工项目的成本控制，通常是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的在于降低项目成本，提高经济...
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- 园林绿化工程施工管理2007-01-23
- 园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影...
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- 建筑安装工程费用项目组成2007-01-23
- 建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成（见附表）。 一、直 接 费 由直接工程费和措施费组成。 （一）直接工程费：是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。 1.人工费：是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，内容包括：...
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- 建筑工程施工项目管理规范2007-01-23
- 建筑工程施工项目管理规范 (GB50216-2001) 1 总则 1.0.1 为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是...
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- 施工作业进度计划的编制和执行2007-01-18
- 简介： 由于建筑产品的技术经济特点，施工企业的生产经营活动具有一些特殊规律，其计划工作区别于一般工业企业。从实际出发，科学、合理地编制和执行施工作业进度计划，是建筑企业计划工作的客观要求，也是提高建筑企业经济效益的必要手段。关键字：施工作业进度计划 编制 执行 一、科学合理地编...
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- 浅谈现场施工管理2007-01-18
- 简介： 一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入...
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- 人性化管理是施工项目管理的灵魂2007-01-09
- 摘 要: 要搞好项目管理，必须以人为本，从员工的物质需要和精神需求出发，实施人性化的管理。只有尽可能了解员工的特点，关注员工的需求，才能开发员工的潜能；只有对员工注入人文关怀，在感情的互动中企业才会收到良好成效；只有善待员工，才能团结和凝聚队伍；只有充分发扬民主，让员工参与项目...
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- 工程建设项目施工招标投标过程中的违法违规行为及其处理2007-01-08
- 一、招标的违法违规行为及处理：（一）导致招标无效的情形：招标人或招标代理机构有下列情形之一的，有关行政监督部门可责令改正；情节严重，招标无效。被认定招标无效的应当重新招标：1、未在指定的媒介发布招标公告的；2、邀请招标不依法发出投标邀请书的；3、自招标文件或资格预审文件出售之日起...
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- 水利水电工程施工成本控制的探讨2010-11-22
- 摘要：水利水电建筑承包市场竞争激烈，施工企业的利润空间越来越小，这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤，以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出；处理好施工成本和控制费用间的关系；做好...
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- 施工合同谈判的主要内容2007-01-05
- 合同谈判的内容因项目情况和合同性质、原招标文件规定、发包人的要求而异。一般来讲合同谈判会涉及合同的商务、技术所有条款。主要内容分为以下几个方面：一、关于工程内容和范围的确认1、合同的“标的”是合同最基本的要素，工程承包合同的标的就是工程承包内容和范围。因此，在签订合同前的谈判中，...
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- 认真做好工程项目的施工准备工作2006-12-30
- 【摘要】建设工程项目施工准备是土建施工和设备安装得以顺利进行的基本保证，做好施工项目的施工准备工作，对于发挥企业优势、合理配置资源、加速施工速度、提高工程质量、降低工程成本、保证工程合同履约和增加企业经济效益，都有极为重要作用。应从施工技术、施工物资准备和劳动力组织等方面进行精心...
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- 浅谈水电工程项目施工成本管理2006-12-29
- 随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口，加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展...
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- 工程项目安全管理措施2006-12-28
- 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制。是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全...
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