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ERP软件项目经理如何开展项目启动2009-09-07
ERP系统的实施工作是一个系统性工程,同企业方的项目经理相比,实施方的项目经理对自身软件的实施过程更加熟悉,对于项目的实施工作更加有经验,对整个项目实施工作的指导更加重要,因而作为一名负责实施ERP软件系统的项目经理,需要对ERP软件系统的整个实施过程有一个清晰的思路,这样才能保...

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ERP顾问做好需求调研和启动2008-12-08
实施成功第一步:抑制需求  如果说,成功的销售人员是在售前的过程中给客户绘制美好的蓝图,并且无限制地扩大客户的需求,让客户认为信息化可以解决所有的问题,从而愿意掏更多的钱来投入信息化的话。那么,成功的实施顾问在与客户进行接触初期,最主要的工作就是让客户狂热的头脑降温。  看官们会...

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如何做好ERP项目启动的准备?2008-11-19
项目启动会是整个项目过程中重要的里程碑,开好项目启动会意义重大,直接关系到日后项目的顺利开展。   项目启动会议的召开标志着ERP项目从选型及商务阶段进入实施阶段,双方合作从此拉开序幕。项目启动会是整个项目过程中重要的里程碑,开好项目启动会意义重大,直接关系到日后项目的顺利开展。...

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浅谈企业ERP项目前期的准备工作2008-11-11
ERP项目前期的准备工作是整个ERP项目成败的关键。要想提高ERP应用成功率,就必须切实抓好前期准备工作所涉及的以下几个问题。  近年来,在官、产、学三方的一致倡导和推动下,我国的企业信息化建设取得了很大进展,ERP也在国内日渐形成了一股实施热潮。然而,就国内目前已经实施过E...

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ERP项目启动企业该如何做好准备?2009-08-19
项目启动会议的召开标志着ERP项目从选型及商务阶段进入实施阶段,双方合作从此拉开序幕。项目启动会是整个项目过程中重要的里程碑,开好项目启动会意义重大,直接关系到日后项目的顺利开展。 首先,项目启动会是通报会,就是把前一阶段的项目情况向公司管理人员、项目组成员及相关人员进行通报,使...

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我的ERP软件项目经理的实施经验谈—— 项目启动篇2008-07-22
序言   ERP系统的实施工作是一个系统性工程,同企业方的项目经理相比,实施方的项目经理对自身软件的实施过程更加熟悉,对于项目的实施工作更加有经验,对整个项目实施工作的指导更加重要,因而作为一名负责实施ERP软件系统的项目经理,需要对ERP软件系统的整个实施过程有一个清晰的思路...

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如何组织ERP项目启动会2007-12-24
一、项目启动会的意义   良好的开始是成功的一半,项目启动会议标志着ERP项目从选型及商务阶段进入实施阶段,厂、商合作从此拉开序幕。项目启动会是整个项目过程中重要的里程碑,开好项目启动会意义重大,直接关系到日后项目的顺利开展。  首先,项目启动会是通报会,就是把前一阶段的项目情况...

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ERP项目经理经验谈:项目启动篇2008-03-26
序言  ERP系统的实施工作是一个系统性工程,同企业方的项目经理相比,实施方的项目经理对自身软件的实施过程更加熟悉,对于项目的实施工作更加有经验,对整个项目实施工作的指导更加重要,因而作为一名负责实施ERP软件系统的项目经理,需要对ERP软件系统的整个实施过程有一个清晰的思路,包...

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