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项目管理与足球比赛――浅谈项目的人力资源管理2006-07-12
【摘要】 项目管理与足球比赛有很多共同点,我们把项目经理比作球队的主教练,来模拟一下整个项目运作过程。 项目管理与足球比赛有很多共同点,我们把项目经理比作球队的主教练,来模拟一下整个项目运作过程。组队阶段 筹备阶段第一步 确认球队的主教练 甄选项目经理第二步 主教练按照执教思路选...

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人力资源管理中的风险管理2006-07-14
在进行人力资源管理时,我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题。其实,每个企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等,这些事件会影响公司的正常运转,甚至会对公司造成致命的打击。如何防范这些风险的发...

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如何做好项目的人力管理2006-07-14
项目管理是一项特殊的任务,具有很强的完整性,同时也有很强的时间性,是贯穿项目周期的一项管理过程。项目管理中需要利用人、设备、技术、资料等各种资源因子,实践证明项目管理中人是最重要的资源因子。因此,项目管理中的人力资源管理就显得尤为重要。项目管理中的人力资源管理,主要是从人员任命和...

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应对紧急项目的人员调配 2006-07-14
很多CIO都曾经遇到过这样的情况:为了实现公司的目标要求,已经为各个IT项目排好了优先次序,各个项目的项目经理也已经为自己的项目配备好了开发人员,所有项目都在按照预定计划进行。突然出现了意外情况。可能公司为了同竞争对手在市场上展开竞争,需要推出与竞争对手刚刚推出的产品或服务进行竞...

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