- 中药研发的创新战略思路2010-04-29
- 随着产品升级换代的加速，企业对新药研发需求日益迫切，但研发成本的上升又让实力不济的中小企业捉襟见肘，特别是研制中药与天然药物单体有效成份制剂或新化合物实体新药更是不敢问鼎，在仿制药占97.4%的化学药领域搞创新与外资药企业也难以抗衡。而中药作为我国传承了几千年的民族文化瑰宝，其中...
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- 中国新药无间道---谈新药研发2010-04-28
- 新药盛典将如期在天津揭幕。这个由官方主导的、最具影响力的医药科技和生命科学领域的专业展会以其特有的魅力吸引着业界人士的眼球，新特药交会寻找新项目与新技术，对接新药研发产业链式综合公共服务平台的功能正日臻完善。如往常一样，本次新药会创新论坛必然是一场接一场，但不绝于耳的或许依然是营...
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- 如何有效降低新产品成本？2010-04-28
- 新产品的成本直接决定了企业产品的价格竞争力，也决定了企业的利润率。如果新产品的成本相比主要的竞争对手具有优势，就可以适当让利给顾客或渠道，以快速扩大市场份额，形成规模效益，并进一步降低单位产品成本，最终提升公司的利润率和利润总额。企业进行创新的根本目的就是要在提升顾客价值的同时降...
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- 研发管理与咨询杂谈2010-04-27
- 很多时候，产品质量不稳定、功能不够优秀，企业会很自然的想到这是研发的问题。这似乎没什么不对，这的确属于研发领域的问题。于是公司会责成研发负责人，甚至项目负责人来解决此类问题，最终的结果是在下一次产品开发中，往往同样的问题再次出现。实际上，这样解决问题的思路是存在严重问题的，问题在...
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- 研发管理与研发技术中的哲学2010-04-27
- 人都说，任何学问的最高境界都是哲学，无论是管理学、工程技术、政治、农业、医学、生物学，概莫能外。还有一说，说钱学森老人当年回国的时候，其实不是一个坚定的共产主义革命者，也联系过台湾，但他看到了毛主席的《实践论》《矛盾论》，由此感慨于一位领袖的哲学思维，于是在字里行间看到了希望。管...
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- 如何有效地管理医药企业的项目研发2010-04-26
- 新药研发项目管理的范围相当广阔，包括个别项目管理和研发战略管理以及项目具体运作的管理，包含决策、风险评估以及人员、信息流的管理过程。如何有效地管理研发项目是医药企业面临的最大管理问题之一。市场需要的不断变化，跨部门项目问题，开发人员流失造成项目延期，以及各项目的管理和协调，文档难...
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- 关于新药研发的反思2010-04-26
- 第一，新药研发面临的确实是技术问题，但是，技术问题是否可以在技术层面得到真正、根本的解决呢。第二，新药研发是整个医药产业链中的一环，在我国医药产业结构以及赢利模式没有本质变化的前提下，我们是否具备在旧的产业环境中诞生新的研发机制的可能。第三，在我国，医药产业是依附于现有的医疗体制...
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- 研发阶段管理系列之关注新产品定义2010-04-23
- 惠普公司的创始人之一大卫、帕卡德曾说过：“市场营销工作实在是太重要了，不能只留给市场营销部门进行。”营销工作的内容远远超过单一的工作或职能，其内涵包括如何看待客户，如何衡量企业的成功，可以说是一种做事业的哲学。新产品定义关注的就是从倾听客户的声音出发，洞察市场需求，了解竞争环境和...
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- 服装研发流程2010-04-23
- 在服装企业，新产品开发应该遵循一定的程序来进行。所谓服装新产品的开发程序，是指从调查研究、总体构想、设计构思、产品设计、样品鉴定、试产试销、生产销售及销后服务所经历的步骤和阶段。在不同的阶段有着不同的操作特征，从而设计开发工作也有(1)市场调查和前期开发阶段①新产品的初步构想。所...
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- 中国的新药研发2010-04-22
- 国内新药研发要完全创制一个全新的化学分子药物来，条件不够，除了无药业大亨条件外，国家投资也不够，更为重要的药物相关专业基础很薄弱，我国发现多少个受体和酶?极少!所以怎能作药物分子的全新设计呢?能发表大批计算机辅助药物设计与计算的论文的中国药物学家们又能出何高见来指点新药设计呢?争...
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- 新药研发项目的风险管理2010-04-21
- 根据PMBOK(项目管理知识体系)，项目管理可以从范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理等九个方面考虑。在医药行业，有不少医药企业采用项目管理的模式进行新药研发。新药研发是指新药从实验室研究到上市，扩大临床应用的整个过程，是一...
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- 研发才起步规划已过剩2010-04-20
- 面对着越来越严峻的气候恶化趋势，世界各国无不深深体验到了携起手来阻止“2012”降临的紧迫性。11月26日，中国政府公布了至2020年的大幅度减排目标。对于目前正在如火如荼地抢占“地利”先机的汽车厂商而言，这意味着新能源汽车的“天时”已经出现。然而矛盾的是，在新能源汽车还根本未进...
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- 汽车开发的高效形式2010-04-19
- 我们不否认汽车产品开发的多样化，但逆向工程是汽车产品最具实用价值的一种高科技开发形式，其发展前景是无法估量的。在20世纪90年代，国际汽车界兴起一种逆向工程的汽车产品开发新方式。经过几年的发展，积累了很多经验，取得巨大进步，可以说已成为现代汽车产品开发的主流形式。逆向工程主要是依...
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- 汽车研发和制造模式的彻底革新2010-04-16
- 铝架自行车斜靠在塞满电脑的工作墙上;已经喝光的山露饮料(Mountain Dew)易拉罐塞满了工作室里的废纸篓;桌上的打印机不断吐出一张张没有被处置的协议，似乎在没人干预的情况下，它就会这样一直打印下去。这里是创世尼克内燃技术研发公司(Transonic Combustion)的...
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- 关于新能源汽车研发的可行性与前瞻2010-04-16
- 由于世界石油的紧缺和石油资源的不可再生性，作为以石油为主要燃料的汽车灯交通工具将面临着燃油危机，这使得新年能源汽车的研发显得愈发重要。而国家制定的以新能源汽车为突破口的产业政策也极力支持新能源汽车的发展，这使得诸多投资者和投机者都纷纷看好新能源汽车的前景。新能源汽车可分为纯电动、...
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- 研发管理之电子产品开发成本控制方法2010-04-15
- 我们在设计电子产品的过程一般都会对所设计的产品进行成本控制，总是尽量简化电路，减少元器件、尽量简化安装工序。一般这些简化都是针对最终产品的。但是作为开发工作本身也同样需要成本，也需要进行成本控制。尤其是一些产量小、附加值高的非消费类产品。电子产品的开发成本一般包括以下这么几块：1...
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- 日本汽车企业成本管理模式2010-04-14
- 日本汽车企业成本管理模式的核心和精华是成本企划。成本企划用一句通俗的话来说就是在新产品设计之前，根据市场的需求和相关条件制定目标成本，并在开发过程中通过各项管理活动来保证目标成本达成。成本企划体现了一种新的管理思想，即成本控制不是始于生产，而是始于新产品企划阶段。一、成本企划与传...
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- 汽车产品开发中的研发管理措施2010-04-14
- 经过多年的发展，中国汽车市场已经成为全球发展最快的市场。整车企业间的竞争日趋激烈，2005年新车型的投放量达到70余款。竞争加剧使产品价格不断降低，投放新产品带来的科技附加值成为各大汽车厂商追求更多利润的内在动力。产品要不断投放上市，表面上看产品开发的周期缩短，但由于产品开发周期...
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- 汽车研发产全流程2010-04-12
- 对于大多数人来说，对车的欣赏基本都是整车，除了性能之外，汽车的外观和内饰是人们谈论最多的话题，因为这是对一辆车最直观的印象，所谓汽车设计，简单的理解是根据一款车型的多方面要求来设计汽车的外观及内饰，使其在充分发挥性能的基础上艺术化。但是，其实汽车设计是一件复杂的事情，并不象其他设...
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- 汽车研发流程之四：样车试验2010-04-12
- 工程设计阶段完成以后进入样车试制和试验阶段，样车的试制由试制部门负责，他们根据工程设计的数据，根据试验需要制作各种试验样车。样车的试验包括两个方面：性能试验和可靠性试验。性能试验，其目的是验证设计阶段各个总成以及零部件经过装配后能否达到设计要求，及时发现问题，做出设计修改完善设计...
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