- 突破新产品研发管理困局2011-01-06
- 制造业进入微利时代，企业欲通过研发，从“制造”走向“智造”，但企业在研发的过程中，常常会遭遇诸多管理困局，比如新产品研发方向如何确定、新产品收益如何分享、研发资源如何不被“私化”等等。针对这些问题，近日，在南京召开的中国(南京)企业管理咨询与发展年会暨科技型中小企业管理咨询服务洽...
?关键词：研发管理?|?1833次阅读
- 谈企业如果做好研发工作及管理2011-01-06
- 一、R&D概念的分拆 搞研发的掏出名片来一般会印上这么个部门：R&D。所谓 R&D就是Research & Develop，研究与开发，所以简称研发。我曾经碰到个高人，强调把这两词拆开来单独理解。“研究”就是把一个团队知识之外的知识点弄懂，引入项目...
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- 关于研发项目管理的研究2011-01-05
- 研发属于动态作业，整个流程可能横跨所有部门，故研发是以项目为导向的，研发管理中项目管理不可或缺。研发项目管理要注意以下几个方面： 1、研发项目管理的激活之前没有适当规划，未详细展开相关作业及人力需求，导致实际执行的情形与预期落差太大，不但影响时程，甚至影响到其它项目的进行。 2、...
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- 精益研发对症下药解决企业产品研发中的常见问题2011-01-05
- 从‘中国制造’到‘中国创造’”、“创新创造价值”、“企业创新战略”，这些恐怕是最近几年来最热门的词句了，各种舶来的“创新思维”在媒体的“高热度聚焦”下，早已令人耳熟能详。那么，谁又能告诉我们，面临“中国创造”之路上众多具体而微的问题，面对国内企业自主研发能力薄弱的现状，有没有一套...
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- 基于开放式创新的企业研发管理模式研究2011-01-04
- 摘要：企业获取新技术可能来自于公司内部,也可能来自于公司外部,论文比较分析了封闭式创新和开放式创新两种模式的特点、基本原则,提出了基于开放式创新的企业研发管理模式。 关键词：开放式创新;研发管理;模式 0引言 创新是保持企业竞争优势的重要手段,创新是企业的生命力和竞争力源泉,不进...
?关键词：开放式创新,研发管理,模式?|?4361次阅读
- 何管理企业研发队伍和技术创新激励机制2011-01-04
- 企业研发越来越得到重视。由于研发队伍的特殊性，需要根据研发队伍特点，找出管理策略，发挥研发队伍的能动性。企业技术创新需要良好的工作氛围，个性化模式，合理的激励机制;通过一系列管理设计使企业技术创新得到持续发展。 1 研发队伍特点 1.1 研发队伍的行为特点:①研发队伍工作具有开创...
?关键词：研发管理,技术创新?|?3648次阅读
- 新产品开发项目如何管理2010-12-31
- 新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地，而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。人们的共同结论是“有什么样的开发团队就有什么样的新产品”这可以说是一条定律。大至一个企业的新产品开发活动质量，小到一个具体的新产品开发项目的质量，接触和评估...
?关键词：研发管理.研发团队?|?3278次阅读
- 基于本体的新产品研发知识管理研究2010-12-31
- [摘 要] 本文在分析了新产品研发知识管理的需求和传统知识管理系统局限的基础上，提出了构建基于本体的新产品研发知识管理系统的思想;然后采用本体方法建立新产品研发领域知识本体模型，并提出基于本体的新产品研发知识管理框架，以支持新产品研发知识的管理、共享和重用，为我国企业实施新产品研...
?关键词：本体,新产品研发,知识管理?|?4375次阅读
- 浅谈跨国公司研发团队管理2010-12-30
- 【摘要】全球一体化日益不断地深化。“地球村”的概念在人们的头脑中越来越清晰。资源不断寻找成本最低,利益最高点,源源不断向利用率最高、最有价值的区域流动。许多大型公司纷纷走向国际化,同时国际化也造就了许多大型的跨国公司。这些跨国公司为了市场的需要或者是成本的考虑,在多个不同的国家和...
?关键词：研发管理,团队管理?|?5921次阅读
- 成长型企业和成熟型企业研发管理之差异2010-12-30
- 研发管理一直是很多企业在发展过程中比较棘手的问题,随着国内公司规模的不断发展壮大,研发管理日益成为这些公司发展的短木板,如不把这个短木板加长,中国企业想与国外同类对手竞争,将变得愈加困难。研发管理,也必须从茫然走向成熟 本文关键字 张继武 企业流程管理 工作流程管理成长型企业 成...
?关键词：企业流程管理,工作流程管理,成长型企业,成熟型企业,研发管理,战略,文化?|?2079次阅读
- 产品开发常犯的六宗罪2010-12-30
- 一、过分相信销售意见，导致规划失败 在销售会议上，一些没有完成任务的区域经理总把原因归咎为“没有适合的产品、产品品质不够好、促销方式有问题”等等。接下来，企划经理与区域经理就不得不开始了拉锯式的“沟通”，而沟通的结果往往是：现有产品改包装、调克重、变口味，乃至开发新产品。待到季度...
?关键词：研发管理,产品开发?|?3273次阅读
- 产品开发“欲速”反而“不达”2010-12-30
- 在这个快速变化的时代，加快产品开发速度对企业抢夺市场先机、提高客户满意度都具有重要意义，但在如何加快产品开发速度方面，汉捷咨询发现，企业普遍存在一些误区，造成了“欲速”反而“不达”的后果，而其中二个方面尤为突出。 第一，需求分析“欲速则不达”。需求分析一定要做充分，后续产品开发工...
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- 工业品生产企业如何做产品概念研究2010-12-30
- 一些工业品生产企业的管理者往往在市场部的功能产生认识偏差或错误意识，认为市场部不象消费品企业一样具有很高作用而不设独立的市场部，或者虽然设有市场部却缺乏对市场部的认识高度而使得市场部的运作更象是一个宣传部或广告部，或者市场部的工作沦为销售部的附庸，或者是老板说做什么产品就做什么，...
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- 客户需求驱动的新产品定义办法2010-12-30
- 新产品定义是被行业优秀企业新产品开发实践验证过的产品创新的流程，包括从产品创意，市场调研，产品概念开发的“纸上谈兵”到真刀真枪的产品开发，再到刀光剑影般商业运作的一整套有关新产品开发和推广的规范体系。产品开发过程之所以要包含“产品定义阶段”，其目的是对用户需求、市场环境、竞争对手...
?关键词：新产品,客户需求?|?5707次阅读
- 只有心态开放,才能促进研发管理进步2010-12-29
- 每个人都要照镜子，看看衣服是否得体、容颜是否整洁。所以说，世界如同一面镜子，可以帮助人们时时检讨自我。但最重要的是，照镜子的人，该有一颗开放的心。只有开放的心，才懂得在平面镜前检讨自我的丑陋及矮小，才能明鉴哈哈镜里或高大壮硕或貌美如花并不是真实的自己。 我出生在一个非常贫穷的农民...
?关键词：研发管理?|?1846次阅读
- 企业研发人员绩效评价存在问题及对策研究2010-12-29
- 摘要：在市场竞争日益激烈的今天，作为企业技术创新主体的研发人员越来越受到企业经营者的重视，对研发人员实施科学、合理、公正的评价，已成为研发管理工作的一个重点。然而，由于研发工作的特殊性，对研发人员的绩效评价一直是困扰企业的一大难点。论文在分析我国企业研发人员绩效评价存在问题的基础...
?关键词：研发人员,绩效评价,问题,对策?|?3989次阅读
- 浅析精益产品开发体系2010-12-29
- 摘 要：本文通过对精益产品开发体系和开发流程介绍分析得出企业要想在竞争中占优势,就必须致力于建立精益产品开发体系和精益生产体系,并让它们协同运作,因为强大的产品开发体系是任何客户驱动型企业成功的基础,同时也是其关键核心竞争力之所在。 关键词：开发体系;流程;精益产品 由于人们对产...
?关键词：开发体系,流程,精益产品?|?3459次阅读
- 分析研发项目风险管理实践2010-12-28
- 1.实施项目风险管理的意义 风险管理对于项目成功意义重大，在项目风险管理的生命周期中，风险不断的出现并干扰项目的正常开展，对项目目标的达成带来各种不利的影响。如何有效识别和管理风险日益成为企业关注的重点。 所有的项目都会遇到风险，包括新产品或者对已有产品开发一个新的版本。例如：关...
?关键词：项目,研发,风险管理?|?6306次阅读
- 新产品研发系统的分析2010-12-28
- 针对制造型企业来说，研发新的产品代表着能有一定的利润产生，同时也预示着需要冒一定的风险, 需要考虑到新老员工的学习使用系统的时间。企业如何能够平衡利润与风险的关系，就需要有制定较好的管理制度来监控新产品研发的过程，使得企业采用最低的成本，承担最小的风险来获得最大的利润。 一般企业...
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- 世界级新产品开发流程2010-12-28
- 一、 中国企业为什么需要一种新的产品开发管理和投资方法? 随着中国企业的不断成长和业务的多元化，其产品组合和业务模型变得愈加复杂，公司规模越来越大，这也降低了它的运作效率。同时，由于缺少一致的、规范的产品开发组织与管理方法，与竞争对手和业界最佳相比，中国企业的产品开发周期过长，开...
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