- 软件项目管理2011-04-28
- 【摘要】软件项目开发是一项系统而复杂的工作，它需要一个团队互相配合、分工协作。软件项目管理系统可以规范一个软件开发团队的日常工作，提高工作效率。在软件项目管理中，风险管理是被经常忽略的，但是风险管理的好坏与否对软件项目管理的成功实施具有重要的作用。【关键字】软件项目管理 项目风险...
?关键词：软件项目管理,项目风险管理?|?5274次阅读
- 论软件开发的风险管理2011-04-28
- 摘要本文讨论了某公司实施SAP系统的风险管理．该公司原先运行着一套ERP系统，现在要转到SAP上，需要完成新系统的流程的重新定义，数据的切换，用户的培训等工作．项目要求在11个月的时间内完成．实施一个大型的ERP系统有着各种的风险，这些风险如果不加分析和控制，将会给整个项目造成致...
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- 软件项目常见风险及预防措施2011-04-27
- 在项目的建设过程中，风险几乎无处不在。如何有效地识别、控制和管理风险，对项目的成功起着至关重要的影响。本文在自己多年软件项目工程经验的基础上，整理出软件项目经常遇到的一些风险及其预防措施，期望能为项目经理制定项目风险计划和进行风险预防、控制等提供富有价值的参考。 在项目的建设过程...
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- IT项目风险管理案例和应对之道2011-04-26
- IT项目管理从某个意义上来说，就是风险管理。从理论上讲风险管理可以分为三个部分：风险识别、风险分析和风险解决。 传统的风险管理系统只能帮我们较正规地统计和管理风险，这些系统本身是不能规避或解决任何风险的。在实际操作上，由于可能发生风险的种类很多，处理起来所耗费的人力物力也相当可观...
?关键词：IT项目，风险管理，?|?5970次阅读
- 软件开发项目的风险管理分析(2)2011-04-26
- 人员离开，在一个项目内软件开发工作有一定的连续性，需要移交和交接，有时人员离开对项目的影响会很大开发团队内部沟通不够，导致程序员对系统设计的理解上有偏差没有有效的备份方案没有切实可行的测试计划测试人员经验不足收尾阶段在这个阶段进行安装及维护（大部分部署）。可能的风险事件质量差客户...
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- 软件开发项目的风险管理分析(1)2011-04-26
- 1月27日参加了项目管理联盟组织的‘北京项目管理爱好者聚会’，我被易风邀请做了一个主题演讲，其实不是什么演讲，只是结合理论谈了自己的一些想法和工作中遇到过的经验教训，更主要的目的是给大家出一个讨论和交流的主题，希望能起个抛砖引玉的作用。 我讲的主题是：软件开发项目的风险管理，因为...
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- 软件开发项目过程中的风险管理研究2011-04-25
- 软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现，如果项目风险变成现实，就有可能影响项目的进度，增加项目的成本，甚至使软件项目不能实现。如果对项目进行风险管理，就可以最大限度的减少风险的发生。但是，目前国内...
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- 论软件开发项目中风险管理2011-04-25
- 软件项目都存在着这样那样的风险，尤其是数据分析项目这就需要我们在进行软件开发项目时更加注重风险管理，注重风险分析，做好风险管理计划，积极寻求风险应对方法，从而提高项目成功的机会。 一、风险识别软件项目由于其本身的创造性，注定了其风险的复杂性，在具体的风险识别过程中，我们应重点注意...
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- 软件开发项目管理的成功经验2011-04-20
- 即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条“妙计”，是无法顺利完成项目的。即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上...
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- 分析软件项目管理问题2011-04-19
- 关键词：项目管理 项目成功 风险管理 问题1.范围、时间、成本，这三项中哪些是可以由客户控制的？范围、时间、成本，是项目管理中常说的三角关系。任何一方改变都可能牵扯到其他两方的变动。项目管理的本质，就是在保证质量的前提下，寻求这三者之间的最佳平衡。因为客户是需求方和投资方，...
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- IT外包目的因组织而异战略风险及2011-04-04
- 外包是一种合同协议，组织提交IT部门的部分或全部控制给一个外部组织，并支付费用，签约方依据合同所签订的服务水平协议，提供资源和专业技能来交付相应的服务。 外包不仅仅是一个成本决策，也是有效管理的战略决策。服务质量、服务可持续性、控制步骤、竞争优势、技术知识等都是外包服务要考虑的内...
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- 软件开发过程的项目风险2011-03-30
- 参加过项目制作的人 都知道一个项目开发过程中 会遇到许多困难，很多事情都会影响一个软件开发的失败 风险是在项目中发生的一系列事件或不利结果的可能性。软件开发是一项高风险的活动，在项目开发过程的任何一个阶段都可能存在风险。采取积极的风险管理方式，可以使项目进程更加平稳，可以获得很高...
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- 软件项目风险管理方法探讨2011-03-30
- 0引言随着社会需求的增加和计算机技术的迅速发展，软件产业在经济发展中的地位日趋重要。但是，由于软件产品的纯知识性，随之而来的软件项目高失败率也成为一个焦点。20世纪80年代末，软件项目风险管理作为一门学科应运而生。经过近30年的发展，出现了一系列的软件项目风险管理工具和方法。由于...
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- 软件开发项目风险模型分析2011-03-29
- 1软件项目风险管理概述1.1软件项目风险定义软件开发项目的风险为软件项目在整个生命周期内，由于受各种环境的不确定性因素的影响,实际发生的成本、进度、质量等与预期结果的不利偏差。软件项目的风险具有以下的几个特点：第一，对于项目各组成部分之间的复杂关系，任何个人都不可能彻底地了解。第...
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- 软件项目的人员风险(2)2011-03-28
- 公司是这么想的——意识篇(一) 企业文化1 企业如何面对风险呢?企业风险文化对一个软件项目的风险管理至关重要。企业面对风险的文化可能分下面三个层次:l 知道会有风险这回事吗?还是机构的经理们认为“we can do everything”，不会出现风险的，盲目自信?但是，风险往往...
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- 软件项目的人员风险(1)2011-03-28
- 场景一: 办公室里，老板peter气急败坏的走来走去，刚培养起来的得力干将david今天说下周合同期满他要辞职了，一想起自己不得不为了再培养一个和David一样得力的员工，先花掉大笔的银子找猎头、面试，然后找一个熟手带他(天哪!这是双倍的浪费)，Peter的头都要炸开了，要命的是...
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- 探讨CIO如何识别IT风险2011-03-28
- 正如信息系统具有潜在的投资回报一样，信息系统同样具有潜在的风险。IT与业务的融合，在带来企业效率提升和持续竞争力的同时，也加剧了业务可能面临的风险。信息系统任何细微的变故，都有可能导致业务流程完全失效。正因为如此，IT风险管理受到了越来越多企业高管层特别是CIO的关注。一定程度上...
?关键词：IT,项目管理,风险管理?|?6872次阅读
- 浅谈软件项目风险管理(2)2011-03-25
- 四、风险辨识识别风险是系统化地识别已知的和可预测的风险，在可能时避免这些风险，且当必要时控制这些风险。根据风险内容，我们可以将风险分为：(1)产品规模风险：与软件的总体规模相关的风险。(2)商业影响风险：商业风险影响到软件开发的生存能力。商业风险包含的五个主要的风险是：l 市场风...
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- 浅谈软件项目风险管理(1)2011-03-25
- 软件项目风险管理是软件项目管理的重要内容。在进行软件项目风险管理时，要辩识风险，评估它们出现的概率及产生的影响，然后建立一个规划来管理风险。风险管理的主要目标是预防风险。 软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响...
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- 预算紧缩 IT风险管理五步走2011-03-21
- 缩水的IT预算 金融风暴的余威仍在，经济衰退还在由金融行业向传统行业漫延，企业面临的经济形势和生存压力正前所未有的严峻。几乎是一夜之间，各家企业忽然意识到，是时候压缩开支准备过冬了，甚至做好了“冬眠”的打算。在09年初各家企业的年度预算中，老板们有志一同的把目光瞄向了IT预算，一...
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