培训期次：第一期
简介：2009年10月21日——23日，砺志咨询首席讲师梁光华老师为北京移动进行为期两天的项目管理基础实战培训。
培训时间：2009年10月21日——23日
客户名称：北京移动
客户背景：
中国移动通信集团公司（简称“中国移动”）于2000年4月20日成立，注册资本3千亿元人民币，资产规模超过万亿元人民币，拥有全球第一的网络和客户规模。
中国移动全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司（简称“上市公司”）在国内31个省（自治区、直辖市）和香港特别行政区设立全资子公司，并在香港和纽约上市。2011年列《财富》杂志世界500强87位，品牌价值位列全球电信品牌前列，成为全球最具创新力企业50强。
中国移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务，拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名客户品牌。
目前，中国移动的基站总数超过90万个，客户总数接近6.5亿户。中国移动连续七年在国资委考核中获得最高级别——A级，并获国资委授予的“业绩优秀企业”称号。连续四年进入《金融时报》全球最强势品牌排名。上市公司连续四年入选道琼斯可持续发展指数，是中国内地唯一入选的企业。同时，中国移动积极投身社会公益事业，连续三年荣获慈善领域最高政府奖“中华慈善奖”。
客户反馈
1 您对该课程的综合评价？
培训讲解深入浅出，容易理解。
梁老师的授课水平很高。
培训前对我们公司的实际情况进行了充分的调查，培训内容对工作有很好的指导作用。
课程讲解清晰透彻，实用性、针对性很强，课堂气氛很好，时间安排合理。
2 您参加此次培训有何收获？
对项目管理有了初步的理解和认识。
学习了应用WBS的工具，对工作中的经验起了一定理论归纳和提升作用。
知识有收获，能发现日常项目管理中的一些问题。
对项目管理有了一个初步的认识。
对项目管理有了更深的认识，对自身工作有所帮助。
对项目管理有了一定认识。
项目管理的认识。
对实际工作有指导帮助。
项目管理意识和知识提高了。
具有了项目管理的意识了解了基本方法和实用技巧。
由于本次培训结合工作紧密，对工作有一顶指导意义。
还挺开心的。
对项目管理有了初步了解。学习到了一些可以用来指导工作的工程管理思想和方法。
对今后的工作开展非常有指导性。
对项目管理有较全面的了解。
对工作帮助很大。
提高了意识；提升了工作效率。
满意度调查：（评分标准：1=很不满意，2=不满意，3=一般，4=满意，5=很满意，每行代表一个人的评分，每行代表一个人的评分）