，供他们分析判断，提出新的论证。如此多次反复，专家的意见渐趋一致，使最终结论的可靠性越来越大。
德尔菲法是系统分析方法在意见和判断领域的一种有限延伸。它突破了传统的数据分析限制，为更合理地决策开阔了思路。由于该法能够对未来发展中的各种可能出现和期待出现的前景作出概率估计，因此可为决策者提供多方案选择的可能性，而用其他方法都很难获得这样重要的、以概率表示的明确结论。但是理论上并不能证明所有参加者的意见能收敛于可观实际。
4.2风险估计方法
对风险进行概率估计的方法有两种:一种是利用历史统计资料确定风险概率分布的客观概率估计法:一种是主观概率确定风险概率的主观概率估计法。
(1) 客观概率估计法。该方法是根据大量试验，用统计的方法进行计算，这种方法所得数值是客观存在的，不以人的意志为转移。当工程项目某些风险事件或其影响因素积累有较多的数据资料时，就可以通过对这些数据资料的整理分析，从中找出某种规律性，进而大致确定风险因素或风险事件的概率分布类型。
概率分布有连续型和离散型两大类。工程项目风险管理常用的连续型概率分布包括;均匀分布、正态分布、指数分布、三角分布、梯形分布、极值分布等;离散型概率分布包括:伯努利二项分布、泊松分布等。可以根据实际情况进行概率分布类型的选择。概率分布中可得到诸如期望值、标准差、差异系数等信息，对风险估计非常有用。
在工程实践中，有些风险因素或风险事件的发生是一种较为普遍的现象，前人己做过了许多的探索和研究，并得到了这些风险因素或风险事件的随机变化的规律，即分布的概率。对这种情况，就可利用己知的理论概率分布，根据工程的具体情况去求风险因素或风险事件发生的概率。比如，正态分布在工程项目风险管理的各种分布的应用中居于首位。在正常生产条件下，工程项目施工工序质量的计量值服从正态分布:土工试验得到的一些参数，如抗剪强度被认为近似服从正态分布;工程项目施工工期一般也认为是近似服从正态分布的。因此，在分析工程质量风险、地质地基风险、工期风险时，就可直接利用正态分布进行分析.
(2) 主观概率估计法.由于在实际可行性研究中进行风险分析时，所遇到的事件常常不可能做试验，特别是工程项目具有明显的一次性和单件性，可比性较差，以及工程项目的风险特性和风险因素往往也相差很远，根本就没有或很少有可以利用的历史数据和资料。但由于决策的需要，必须对事物的出现的可能性进行估计，在这种情况下，风险管理人员就只能根据自己的经验猜测风险事件发生的概率分布或概率。这种由有关专家对事件的概率做出一个合理的估计的方法就是主观概率估计法。
在某种程度上，主观概率反映了个体在一定情况下的自信程度。用主观概率估计风险因素或风险事件发生概率的常用方法有:等可能法、主观测验法、专家调查法等。主观概率估计法是估计者根据合理的判断和当时能收集到的有限信息以及过去长期经验所进行的估计的结果。CBD写字楼项目主要运用主观概率估计法。
4.3项目评价方法
风险评价的基本方法有:主观评分法、等风险图法、网络图法、模糊评价法等
4.3.1主观评分法
CBD写字楼项目的风险评价主要运用主观评分法咨询专家对风险打分得到。种方法分为三步进行:第一步，识别和评价对象相关的风险因素、风险事件或发生风险的环节，列出风险调查表。第二步，请有经验的专家对可能出现的风险因素或风险事件的重要性进行评价，这时为每一单个风险赋予一个权值，例如从0到10之间，0代表没有风险，10代表风险最大，专家对风险打分。第三步，综合整体风险水平，即将各风险因素得分求和，得到项目整个风险得总分，并将其与整体风险标准相比较。
这