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项目提成不发,如何提高团队士气?

2019/4/24 15:28:10 |  5054次阅读 |  来源:网友转载   【已有5条评论】发表评论

  我们公司是做小型电子产品研发的,大家的收入主要包括底薪+提成,最近几个月公司都以客户付款延迟,资金紧张为由仅发放底薪,前两个月还好,拖欠次数多了大家基本都是带情绪工作,效率可想而知。

   作为为项目经理,保证项目的顺利完成是我必须要做到的,但该如何处理这个问题呢?

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网友评论【 发表评论 5条 】
  • 1 2011/11/1 12:15:09 来自:山东省烟台市 联通ADSL

    呵呵,有那么简单吗,小队成员来自各个部门还是单独一个团体呢

  • 2011/11/1 10:03:19 来自:北京市 首都体育学院

    你要是看好这个公司就找老板,把大家情绪告诉他。让他当众表态,提成到什么情况下一定发。并给大家鼓气。要不看好公司,就动用大家力量逼宫让老板打欠条。一旦收到钱闪人。

  • 2011/10/28 16:48:48 来自:广东省深圳市 联通

    嗯,我也会先这么做

  • 2011/10/28 16:30:54 来自:广东省深圳市 联通

    悲催! 项目经理太不容易了.~~

  • 2011/10/28 16:16:51 来自:广东省深圳市 电信

    先问下老板到底什么时候发,也好给兄弟们有个交代!

网友评论(共5 条评论)..
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