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项目组中的“独行侠”,我该怎么办?

2019/4/24 15:28:23 |  4923次阅读 |  来源:网友转载   【已有10条评论】发表评论

 最近我们项目来了个新人,这人呢,技术还行,平时话不多,下了班就走人,跟其他人好像也没什么交往,几次我们项目组组织活动他都说有事没参加,我感觉他来了3个多月了,好像还是没有融入整个团队.

 我当然知道一个团队有凝聚力是多么的重要,所以,我想找他谈一次,可是怎么谈呢?我应该从哪几个方面说呢?会有效果吗?

 大家帮我出出主意吧!

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网友评论【 发表评论 10条 】
  • 2011/10/27 18:27:12 来自:北京市 联通ADSL

    研究一下心理学

  • 2011/10/24 9:57:55 来自:广东省深圳市南山区 联通

    多交流把,

  • 2011/10/24 9:56:43 来自:广东省深圳市 电信

    看什么地方的人了,北方的可以喝酒谈,南方的嘛,就不好说啦。

  • 2011/10/24 0:50:26 来自:美国

    平时非正式沟通多些,多跟他聊聊,看看他到底怎么想,和他成为朋友。

  • 2011/10/21 16:32:19 来自:广东省深圳市 联通

    成为他的朋友

  • 2011/10/21 15:30:45 来自:江西省南昌市 电信ADSL

    可怜一下你

  • 2011/10/21 15:30:21 来自:广东省深圳市 联通

    新人因为对团队缺乏信任感,所以会让人感觉不入群,作为项目经理在这时候,一定要让新人感觉到你的真诚,让他觉得你值得信任。这样才有机会跟他进行深入的沟通。

  • 2011/10/21 15:27:00 来自:广东省深圳市 联通

    找个机会,两个人在一种轻松的氛围中先了解一下他的情况,然后再对症下药!

  • 2011/10/21 15:05:05 来自:广东省深圳市 联通

    这种基本就是性格问题,很难改变,你觉得不爽,他反而觉得爽,彼此对团队看法不一样,说实话,怎么沟通都不如换人解决得彻底。

  • 2011/10/21 14:58:35 来自:广东省深圳市 电信

    请他喝酒,酒桌上谈

网友评论(共10 条评论)..
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