项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 新闻

缅甸中企遭纵火打砸 多家上市公司称未受影响

2021/3/16 9:09:35 |  1243次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

据央视新闻报道,自当地时间314日下午开始至傍晚,缅甸仰光多个工业区的十多家工厂遭遇纵火和打砸,涉及企业多数为中资企业或中缅合资企业,其中以服装加工厂、服装辅料厂和配套设备厂为主。

证券时报·e公司记者第一时间联系在缅甸开展业务的多家上市公司。截至发稿,北方国际、创意信息、嘉欣丝绸等多家企业对记者表示没有受到影响,江苏国泰工作人员表示不清楚

中方:性质十分恶劣

据报道,截至北京时间142130分,缅甸仰光已有二十多家工厂的生产车间、库房、宿舍和车辆被烧毁,一些沿街商铺也被打砸,有多名工厂值班人员被打伤,至少有一家工厂的厂房被纵火者占据。

中国驻缅甸使馆第一时间同缅甸中国企业商会和相关企业取得联系,要求当地警方采取有力措施,保障中资企业及人员安全。使馆还再次向中国在缅企业和人员发出安全提示。

据悉,此次受害的绝大多数企业来自纺织制衣行业,中方企业在这个领域的投资为缅甸创造近40万个就业机会。不法分子的行为同样损害缅甸民众的利益。

这次打砸抢烧事件性质十分恶劣。中方要求缅方采取进一步有效措施,制止一切暴力行为,依法查处相关肇事者,确保在缅中国企业和人员的生命和财产安全。

多家上市公司回应

缅甸作为中国合作伙伴之一,一直是中国企业出海的重要投资地。据缅甸投资委数据显示,1988年至2018930日,缅甸已累计吸引外资777.40亿美元。其中,中国对缅甸累计投资为202.44亿美元,占外资总额的26.04%,位居榜首。近两年中国还陆续在缅投资建厂,有数据表明,累计投资超过1700亿人民币,投资金额仅次于新加坡,位列第二。

多家A股上市公司曾公告表示在缅甸投资业务,涉及总金额超过10亿美元。据报道,此次缅甸事件主要涉及纺织制衣行业。上市公司嘉欣丝绸、江苏国泰就都曾公告,称在缅甸投资服装产业基地项目。

嘉欣丝绸是我国最大的丝绸产品生产和销售企业之一,主营高档丝、绸、服装等产品制造。对于此次事件的影响,公司证券部对记者表示,“公司缅甸服装生产基地因为之前受到疫情影响尚未正式运营,目前还处于基建中,人员也因为疫情的原因还没到位,所以公司目前没有受到缅甸事件的影响。”

江苏国泰此前也表示在缅甸投资服装产业基地项目。记者致电证券部无法接通,致电办公室后工作人员对记者表示:“不太清楚情况,证券部已经下班,要不你明天再打过来吧。”2月份缅甸局势紧张时,记者也曾联系过公司,当时公司表示不方便回答,我们还在了解中。截至目前,江苏国泰并未就缅甸服装业务情况发布过公告说明。

今年年初,江苏国泰曾发布公告,原国泰东南亚纺织服装产业基地项目部分变更为缅甸服装产业基地项目,缅甸服装产业基地项目的投资总额为1.5亿元,截至1月底已投入总金额为1.4亿元。此外,公司在缅甸的投资还包括国泰缅甸产业园项目、国泰缅甸产业园扩建项目等,已投入金额分别为1.4亿元、2643.14万元。

此外,北方国际、华丰股份、创意信息、尚荣医疗也都曾表示计划在缅甸投资或开展业务。

专注于国际工程承包的北方国际,此前披露了2020年第四季度工程业务经营情况表示,在执行重大项目包括了缅甸蒙育瓦莱比塘铜矿项目采购施工总承包项目,合同金额7亿美元。

记者联系北方国际证券部,工作人员对记者说:“公司在缅甸的办事处就在仰光,但目前没有受到影响,你说的项目已经接近收尾阶段,目前公司在缅甸没有其他正在执行的工程项目。”

专注技术开发服务及大数据产品解决方面的创意信息也曾公告,该公司与缅甸宽带通讯有限公司(MBT公司)签订了《战略合作协议》,双方决定在缅甸开展数据中心建设及运营、系统集成服务、互联网内容建设开展合作,并对已有资源进行整合利用,合作挖掘相关市场潜在机会。

创意信息相关人士对记者表示,该公司在缅甸的业务不多,且目前处于收缩阶段,“我们目前没有收到有影响的信息,基本没受到影响。”

另外,华丰股份在缅甸设有通讯基站运维业务,尚荣医疗旗下普尔德缅甸公司已正式投产。截至发稿,记者未联系上这两家公司,具体影响尚不清楚。


    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款