晚上10点半,618大促前夕的阿里巴巴西溪园区灯火依旧通明。邵东刚忙完下班,手机就响了起来。看到屏幕上的座机号码,他这才想起猎头中午和他约了电话,要给他介绍抖音电商的工作机会。
早在2020年底,邵东就有同事陆续去了字节在杭州的新团队。运营团队里和他同为P6的人,过去之后总包涨薪都基本在30%-50%,这让他有些心痒痒的。他想,若自己是被挖走的,兴许能谈到60%的涨幅。
但字节跳动普遍实施的“大小周”加班,又让人有些犹豫。已经跳槽去了抖音电商的前同事里,一些人做得挺开心,一些人却“入职即巅峰,此后无成长”。
招聘电话里,猎头这样和邵东介绍:传统电商快到天花板了,短视频电商还有发展红利。而且,电商的增量在更广阔的海外,而字节的国际化做风生水起,办公室开满全球,字节电商的长远机会就是海外……
来挖人的不止字节,还有快手、拼多多、滴滴、美团,甚至是从东南亚进军过来的Shopee。
“上到P9,下至P6”,一夜之间,阿里的电商业务仿佛变成了2018年的亚马逊中国区,成为各家公司进军电商的重点挖角对象。一场阿里电商人才的保卫战,拉开了序幕。
曾经最热门的雇主
据多位猎头向Tech星球回忆,在2016年、2017年两年间,整个阿里集团都在大量引进猎头供应商。彼时,国内的猎头行业也刚进入蓬勃发展期,并伴随大量的初创猎头企业诞生。这些猎头公司在寻找着最有活力的行业,和该行业胃口最大的KA大客户。
“阿里的合作条款相比字节的条款,在推荐机制和归属权上,要对猎头更友好一些”,一位服务过阿里电商和字节跳动的招聘人士告诉Tech星球,“阿里的业务主管和招聘HR,也是BAT里我见过最愿意分享业务逻辑的,能帮猎头更好地理解岗位。”
商务部电子商务和信息化司发布的《2017年中国电子商务发展报告》显示,中国电商当年就业总人数达4250万;而据中国人民大学劳动人事学院课题组的统计,同年阿里巴巴零售生态创造了3681万个就业机会,相当于贡献了行业总数的近87%。
据Tech星球了解,阿里在电商板块的招聘可根据“国内与国际”、“B2B与B2C”两个维度,切分为四个战场,每个战场都有3至5名SG(即阿里的招聘HR)把关。而由于既要对内对接业务官、面试官、HRG,又要对外对接应聘者和猎头,一个SG还要配1至3个外包的SA(招聘助理)才能完成招聘工作。
“当时一个事业部的供应商池子,少说十来个,多则几十个。但对于一位SG而言,真正核心的供应商,同一时期不会超过5个,甚至只有1至2家。”这种模式类似于淘金,流水过后,看哪些能沉淀留存在供应商池子的底部。
每年,阿里的B2B和B2C两个事业群都分别会在杭州的滨江、西溪园区开猎头供应商大会,进行供应商的评级评奖。在这场挖人竞赛中,“有些是以量取胜,有些是靠高级别关键人才的吸引取胜,还有一些是在技术、产品、国际人才这些‘难啃’职位上做出贡献。”
招聘上的广撒网,无形中也为雇主品牌和形象做了大面积的公众广告