中国项目管理资源网

您的位置:中国项目管理资源网 >> 新闻

那些快速转正的实习生, 到底靠什么打动了HR?

2018/9/7 9:31:17 |  405次阅读 |  来源:面试网   【已有0条评论】发表评论

年前和一位在投行做了10年HR的姐姐坐在一起闲聊,我很好奇地问她:

你们把刚刚入职的大学生丢到公司后,怎样追踪他们的实习期表现呢?

同样是职场小白,什么样的实习生才能快速转正?

陈辰姐一脸不吐不快的表情,拍着大腿跟我滔滔不绝地聊了一整个下午。

我差点就拿出随身的小本子认真记笔记了!

从那天她的讲述中,我认真地总结出了5条刚进入职场的大学生身上很重要的特质。

正是因为有了这些特质,才能让他们从无数有着相同学历的同辈中脱颖而出,早早地结束实习、加薪转正,获得HR和老板的青睐。

今天就和大家聊聊,那些快速转正的实习生,到底靠什么打动了HR?

对于一个公司老板或者HR来说,实习生最能打动他们的,不是整过容一样的漂亮脸蛋,也不是八面玲珑的为人处世能力……

说白了,甭管你长的多好看、嘴多甜,工作能力才是王道。

但是作为一个一只脚踏出校门、一只脚踏入职场的大学实习生,就算已经在学校里就摸爬滚打历练过无数次,那些与实际岗位所匹配的工作能力,也肯定无法和职场前辈相提并论。

所以,这里的工作能力不是要你刚一入职就把报告写得滴水不漏,谈判场上把竞标对手杀得片甲不留,而是指一种做事的能力。

我自己就曾经招聘过两个实习生,A和B。

工作第一天,我分给他们每人一本户口底册,安排他们打电话调查居民的居住情况。

小A接过我给的密密麻麻的电话号码,非常自信,“不就是打电话吗,放心,保证完成任务!”

小B也跟在他后面,“嗯嗯,保证完成任务。”

四个小时以后,我定了丰盛的工作餐,小A和我一起在办公室美美地饱餐了一顿,我们俩聊得超级开心。

而小B把盒饭端进里屋,始终没出来跟我们说话。

下班前十分钟,A和B一起出来向我汇报一天的工作情况。

小A的电话全部打完,打通的电话在名字前面打上勾,没打通的画个叉。

而小B这边,跟户口底册一起交给我的还有一份详细的情况说明:

每一个打不通的电话号码,小B都标注了是空号、关机还是无法接通;

打通的电话,简单记录了每一户的特殊情况,如:被访居民去世、搬家、国外定居等等;

那些错误的号码,还根据老邻居找到了新的正确的联系方式。

我去,拿到这份情况说明,我真的超级惊喜!

这些居民的情况,都是一直以来我想掌握却无暇去仔细了解的。小B真的帮了我一个超大的忙!

结果可能有点出乎大家的意料,虽然小B没有到我们的组织任职,(因为我通过之后的考核发现他人太内向不适合做社区工作)

但是他超强的做事能力足够让我们相信他担得起更大的责任。

于是后来,我向另一个急需要人才的姐姐推荐了他。

现在,小B已经在省级的组织中找到了自己的定位,工作如鱼得水。

试想一下,如果你是组织的管理者。

当你给手下的员工布置了一项任务,结果他非但没有完成,还反复地不停给你提问题。

你会不会很崩溃?!

我就遇过无数次这样的情况,给同事布置了一项工作,对方连想也不想,劈头盖脸就是一顿“委婉”的反驳。

比如,我让她设计一个青少年四点半课堂的公益项目,我话音还未落,电话那边便传来了她脱口而出的抱怨式提问:

“可是我们社区以往很少做青少年的项目哎?”

“你说如果社区这边阻力较大,想让我们开展残疾人服务的项目怎么办?”

“唉,那些家长是不是不放心把孩子送到社区来啊?”

“咱们能利用的时间不就是四点半之后吗?会不会太仓促?”

......

大姐!我给你布置工作

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在中国项目管理资源网新闻评论发表的作品,中国项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款