1.1 第一次接触产品经理
产品经理（下称PM），第一次接触这个词的具体时间还真的忘记了。但是，我深深地记得我在那个暑假参加了某平台一位PM的线下聚会（忘了名字）。聚会只需要付25元，酒水全包，性价比如此高，是因为这位PM是这个平台的PM，而这个平台刚上线没多久。这一次聚会，除了我和PM哥哥，还有一位中大的师姐。具体聊了什么，我现在几乎都忘了，当时的活动描述是这样的：聊聊产品经理是如何开展工作的，会遇到什么挑战和困难，如何提高自己等等。长达一个半小时的聊天里，带我初步接触到了PM这个职业的日常。
后来，我还去过一次他们公司。无敌的海景办公室，地处前海。十万一平的地段果然环境不同啊，哈哈。
1.2《人人都是产品经理》
个人对于这本书的评价不贬不赞，对于我来说，给我带来的就是进一步填补了对PM的认识。同时，由于这本书的局限性，促使了我去看更多的书。不得不说，《启示录》真的是想做PM的同学必看的书（Marty Cagan-《启示录：打造用户喜爱的产品》）。
书单我就不推荐了，毕竟读的书不多，大家自行简书一下知乎一下百度一下吧。作为产品经理，读的书还是要杂一些。只能说，没有不适合产品经理读的书。
1.3 课程设计
由于我的专业是市场营销，恰巧专业里有一位老师在互联网公司做过PM，所以在她的某门课上我就对某款app做了功能的改进和设计。现在回想起来，那份东西纯粹是在开脑洞和抄竞品堆砌起来的一张不经辩证的需求表。之所以说是一张表，更主要的原因是信息呈现的方式毫无逻辑，这里导师推荐我去看《金字塔思维》。学会有逻辑地去表达是产品经理最重要的技能了，毕竟平时都是和一群逻辑思维能力极强的同事打交道。
唯一值得肯定的是，当时我把这款app能找到的历史版本全都体验了两三遍，仔细地做了版本的迭代记录（以后可以写篇有关版本迭代分析的文章）。。当时这份课程设计，还附带上了一段1分钟自编自导自演的自制广告，是拿到最高分的成绩的重要因素。遥想起来，这门课是由四位老师授课，我在每位老师手中都拿到了最高分。那个学期几乎没有早于一点睡觉的时候，回想起来也是很愉快的回忆，累但很充实快乐。这个晚睡的惯性一直延续到现在，晚睡不要紧，但还是要注意身体的。
后来，我又报了这位老师的创新短课。在这门课上，输出了一个新产品的高保真原型，我也将这份原型带去了各个面试。将一份产品从0到1的思考，真的太烧脑了。不过由此，我也提升了自己的逻辑设计和原型设计的能力。知乎有个梗叫做“有个很好的创意，就差一个程序员”，其实即便是程序员，也不会一上来就敲代码的，因为成本太高了。做个低保真原型多好，直观且成本低廉。而且我们是产品经理，不是交互设计师，把原型画清楚了，产品逻辑清晰明了无漏洞才是最重要的。
所以，这两份产品设计让我开始有了自己对于产品的思考。
1.4 唯一的一篇文章
唯一的一篇文章，是指我在简书上唯一的一篇文章，那就是我的上一篇文章《浅谈APP登录的逻辑设计》。我写它的目的是为了通过写文章来研究一个完整app的各个模块。没想到的是，本以为很简单的登录模块，我竟然写了三天，只因为我希望能很好地让读者看到一篇易读且完整的干货文章。
相信大家都玩过很多app，有的app要登录，有的不用；有的用邮件注册，有的用手机注册，还有的用社交账号。我想表达的是，登录模块可自定义组合的元素很多，而要用什么样的表达逻辑，才能做到易读且完整。这篇文章发表后被不少专题收录，也有公众号转载。在互联网这个开放的世界里，我们每个人都