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研发项目管理流程

管理,顾名思义,管的是人,理的是事.研发过程管理的目的是以较好的方式组织工程师,以较快的速度和较高的质量完成产品.

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【项目经理微言大义】(5PDU活动)

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项目管理办公室(PMO)实用手册

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话题讨论:项目赶进度阶段,采购部设备不能到货,如何进行跨部门沟通?

项目正在赶进度阶段,采购部李全却说:A设备下周一无法按时到货,作为项目经理的你,该如何和他进行跨部门的沟通呢?

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第二届PMO发展大会将于6月在京召开

PMO发展大会是目前国内PMO专业人士交流思想的极佳平台,欢迎企业PMO人士、高等院校PMO研究专家、PMO培训师及希望改善项目管理绩效的企业高层踊跃参会。

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项目管理软技能情景演练小班公开课报名中!

2天的《项目经理软技能情景演练小班精品课程》将通过4大软技能专题,5大项目场景的的互动演练学习使您对自身的软技能有一个全新的认识和一个切实的突破。

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2013年项目管理行业趋势

2013年项目管理十大行业趋势揭示,在项目管理、组合管理及项目集管理的各个领域,专业领导力极其匮乏。

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微软公司的研发团队管理之道

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【项目十大创伤之一:缺少维护文档】

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一个称职的项目经理应该要其备以下的能力

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IT项目经理入门技巧

软件项目经理的工作看起来美好而简单,高工资,管人,还不用加班。

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【PMQ每周五题之十!来挑战一下吧~】

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项目管理部经理竞聘演讲稿

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研发项目三大控制探讨

进度、质量、成本三大控制工程项目核心管理过程。

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IPD框架图-研发管理需求

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PMP培训讲义整理【下载】

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【PMO名企案例之北电网络】

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关于项目收尾的建议

项目收尾的标准不在于此过程中如何锦上添花。

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项目经理角色分析

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引人入胜的项目管理生动教案―《越狱》

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【好PM的七个标志】
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哈佛商学院项目管理案例

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项目管理中的拒绝技巧

有些客户认为自已是上帝,一句胜千金。

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PMP备考建议及要点

一直从事PMP考前培训这方面,把成功通过pmp认证的要点大概归纳了下。

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PMO的职责有哪些?

PMO由组织的一把手直接领导,它的实质是组织的一个决策和计划部门,也是一个监督机构。

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ERP项目实施全攻略

ERP项目是一个大型企业管理信息化项目,是一项系统工程。

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大学校园公益活动策划方案

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