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团队意识及人际沟通 3级 2257 www.leadge.com 2005-06-28
　　 通过本文能让你有三个收获：1、理解团队角色差异所产生的冲突；2、理解团队内部沟通的意义；3、理解沟通的三环节及有关技巧。
微软项目求生法则第二篇第十一章... 5级 1301 www.leadge.com 2005-06-30
　　 微软项目求生法则第二篇第十一章——最后准备
微软项目求生法则第二篇第十章—... 3级 4466 www.leadge.com 2005-06-30
　　 微软项目求生法则第二篇第十章——构架
微软项目求生法则第二篇第九章—... 3级 4617 www.leadge.com 2005-06-30
　　 微软项目求生法则第二篇第九章——质量保证
微软项目求生法则第二篇第八章—... 3级 2801 www.leadge.com 2005-06-30
　　 微软项目求生法则第二篇第八章——需求开发
微软项目求生法则第二篇第七章—... 3级 2294 www.leadge.com 2005-06-30
　　 微软项目求生法则第二篇第七章——初步规划
项目管理中的质量管理 3级 3288 www.leadge.com 2005-06-27
　　 本文档详细介绍了项目管理中的质量管理.
PMI文档—项目经理资质提升框... 3级 2876 www.leadge.com 2005-06-27
　　 PMI内部资料，强烈推荐！文档中详细阐述了：项目经理的职责、项目经理的项目管理知识技能要求、项目经理的其他管理技能要求、项目经理的提高措施等非常有用的东西。该文档对于企业建立项目经理认证制度及项目经理个人提升有很大的帮助...
MI文档—WBS实践标准 3级 3639 www.leadge.com 2005-06-27
　　 PMI内部资料，强烈推荐！文档中详细阐述了：1、WBS是什么？2、怎样使用WBS？3、怎样创建WBS？
系统集成商项目实施管理概述——... 5级 3037 www.leadge.com 2005-06-27
　　 系统集成本部集成项目实施机构集成项目实施流程集成项目实施监控集成项目成功实施关键因素集成项目实施收尾及总结
PMP：项目管理专家全息教程（... 4级 4831 www.leadge.com 2005-06-28
　　 一本PMP学习指南用书，是国内出版的《PMP：项目管理专家全息教程》的英文原版书，里面是按照项目管理的过程来讲解项目管理理论知识，和PMBOK的结构不一样，更容易理解，同时还附有很多习题和详细的解释，很不错的，对考PMP...
七天学会时间管理 4级 4282 www.leadge.com 2006-11-17
　　 七天学会时间管理.rar非常实用，不妨照着做一做
项目界面管理资料 4级 2648 www.leadge.com 2006-11-03
　　 试论界面管理发展的三个阶段.pdf浅论项目管理中的组织界面管理.pdf建设项目的界面管理.pdf房地产开发中的界面管理分析.pdf大型建设项目设计界面的有效管理.pdf大型建设工程项目合同界面管理.pdf
项目收尾与后评估(ppt51) 3级 3129 www.leadge.com 2006-10-31
　　 主要内容 1.项目的验收 —项目的范围验收 —项目的质量验收 —费用决算 —项目资料与验收 —项目交接与清算 2.项目...
项目融资模式(doc17) 4级 1910 www.leadge.com 2006-10-30
　　 一、设计项目的融资模式 项目融资模式是项目融资整体结构组成中的核心部分。设计项目的融资模式，需要与项目投资结构的设计同步考虑，并在项目的投资结构确定下来之后，进一步细化完成融资模式的设计工作。 ...
项目论证与评估(ppt113) 3级 2208 www.leadge.com 2006-10-30
　　 主要内容项目论证的概念项目论证的基本程序项目论证的内容项目论证报告书的格式项目论证的原理和方法工程项目论证项目论证案例项目评估的概念一、项目论证的概念项目论证的概念项目论证的作用项目论证的着力点项目论证的层次项目论证的质...
项目管理方法介绍(ppt49) 5级 5082 www.leadge.com 2006-10-16
　　 主要内容概/预算控制体系项目管理体系实际成本的形成计划编制体系进度计划输出风险分析及预警体系资源平衡软件配置及应用模式...PPT文件
项目管理案例分析(ppt38) 3级 4596 www.leadge.com 2006-10-16
　　 项目概况 某实业公司拟建一度假村。 选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段，占地面积约10,000m2。 主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职...
施工项目岗位责任汇编.RAR 4级 2442 www.leadge.com 2006-10-11
　　 1.1工程部管理制度建筑工程施工管理制度施工调度管理制度临时性用工管理制度施工临时用地和临时设施管理制度工程分包管理制度......
项目经理面试指南(doc25)... 4级 5555 www.leadge.com 2006-09-08
　　 本文的目的是为应聘项目经理提供帮助。项目管理是升迁的途径，需要运用你过去的开发经验，而且薪水通常高于程序员。应聘项目经理的准备工作包括：复习一些常用的概念、术语，问自己一些在面试中经常问到的问题。学会运用一个或多个项目管...
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