摘要：
如果说PSP使您成为一个真正的软件工程师，那么，TSP是开发团队致胜的法宝。在一个TSP团队，所有工程师都经过PSP正规训练，团队拥有高度的凝聚力，以极高的效率进行开发，能真正做到多、快、好、省。用Humphrey的话讲，贵公司如果采用了TSP进行项目管理，那么，您已经在CMMI 5级水准上做开发了。
TSP－让公司领导对交货日期和开发成本了如指掌，增加与客户谈判的砝码
TSP不仅提供了一套完整的过程改进方案，而且还提供了相应的项目管理工具。利用它们，加上工程师们在PSP所学到的规模估算等技术，开发人员能非常准确地估算和预测项目开发所需的总小时数。据此，计算产品交货日期和开发成本就变得易如反掌。
图3是Advanced Information System (AIS)公司使用CMM和TSP后进度预测准确度变化情况。在引入CMM或TSP之前，产品交付日期预测与实际平均相差一倍多，换句话说，预定一年的项目结果花了两年多。引入TSP后，基本上实现了按期交付，开发人员所预定的工期十分准确。
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