房地产项目风险管理成本与收益分析
2008-8-12 13:08:33 作者：网友 |
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风险管理成本与收益分析
要防范、减少和消除房地产项目过程中的风险，房地产开发商就需要采取风险管理措施，并付出一定的代价。例如，为了减少市场风险，开发商就必需进行仔细的调查研究，花费一定的人工费、资料费和咨询费等。付出多高的成本、能获得多大的效果、付出是否值得是风险管理成本——收益分析要解决的问题。风险管理成本——收益分析是风险管理决策的重要工具，因为有些风险管理方案尽管在技术上是可行的，但其在经济上却未必可行，因此任何风险管理决策都必须进行成本——收益分析。如果通过某项风险防范与处理措施或其组合取得的风险管理收益大于其风险管理成本，则采用该风险管理方案是值得的，否则即使在技术上可行也不应采取该风险管理方案。
在比较房地产项目风险管理的成本与收益时，由于风险管理潜在收益的不确定性，以及收益和成本时间分布的扩散性两个问题，如开发商为了长远的利益而承担现在的风险，或为眼前的收益而造成长远的风险，这就给开发商进行风险管理的成本收益分析带来一定的困难。此时，可把风险管理收益转化为风险损失减轻或消除额来大致确定，再将其乘以相对应的风险事件发生概率，然后把分散在若干月或年的风险管理收益(或风险损失减轻或消除额)与风险管理成本贴现到评价月或年，再进行对比分析，若风险管理成本大于或等于通过风险管理所能获得的收益(即通过风险管理而降低或消除的风险损失额)，开发商应不采取该风险管理方案或改用另外一种风险管理方案，反之，若风险管理所能获得的收益大于风险管理成本时，则表明该风险管理方案有效，开发商应该予以实施。
假设有某个风险管理方案A，其在m种自然状态 ， ，…， ，…， ( =1,2,…,m)下的潜在收益(或风险潜在损失减轻或消除额)为 ，相对应的发生概率为 ，则该风险管理方案的收益期望值为：
(7－1)
评价点的风险管理收益期望和成本的计算公式分别为：
(7－2)
(7－3)
式中
——评价和分析月或年的风险管理收益期望值；
——评价和分析月或年的风险管理成本；
——表示各月或年的风险管理收益期望值；
——表示各月或年的风险管理成本；
——表示各月或年的资本化率。
文章来源：中国项目管理资源网
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