风险利用
风险利用是指开发商利用人们惧怕风险、追求安全的心理，通过参与确实存在风险的开发活动，依靠自身扎实的风险管理工作，兴利抑弊，谋求自身最大收益的行为。
(1)政治环境风险
政治环境风险在我国尤为重要，开发商应高度重视和化为己用。通常情况下可利用的政治环境风险有：社会动荡，管理透明度低，权力部门腐败等。
(2)政策风险
政策包括产业政策、土地使用政策、金融政策、环保政策等。在一些发展中国家，大规模的房地产开发往往无法可依或无法可循，有时政策会发生较大变动。这种局面自然会给开发者带来诸多困难和风险，但同时也为善于钻营的项目开发商留下了不少谋利机会。近年来国家不断出台房地产新政策，面对宏观调控的大局，面对失地农民的困境，一些本该负起监管责任的地方政府与开发商合伙搞以租代征，打政策擦边球，并且屡闯红线、乐此不疲，开发商在擦边球中获得实惠。
(3)经济风险
经济风险包括多种，其中也有可利用之机。由于房地产产品位置固定性导致的商品地区性特点，房地产产品价格并不完全以成本为依据，更多情况下受本地区市场供求形势所左右。如果本地区供大于求，房价持续低迷，自然开发项目者要蒙受重大损失；但若是本地区市场求大于供，房价持续攀升，开发项目者将获得远远高于一般商品的利润。因此，开发商更应重视开发地房地产市场调查，瞄准当地房地产市场有效需求，开发受市场欢迎的产品。
(4)合同风险
合同条款不严谨常常给合同当事人造成无穷的麻烦，双方可能因一些含混不清的条款而争论不体。但争论的结果无非两种：对业主有利或对承包商有利。作为经济合同经验丰富的开发商，应在充分研究项目特点的基础上，基于自身利益考虑，对某些条款力求详细、严谨。对另外一些条款则力求模糊笼统，故意留待以后见机行事。如有些责任条款，如果没有写得十分清楚，则将来发生相应风险事件时有机会加以利用，以减轻或推脱自己的责任。风险利用是一门学问，要求风险管理人员不仅要有渊博的知识、娴熟的技巧，还要有高度的责任心和灵活机动的应变能力。利用风险不应只限于少数负责人的策略制订，还必须有各有关部门、有关人员的密切配合。
文章来源：中国项目管理资源网
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