电视节目制作质量上不去和品牌缺失的问题，虽然有方方面面复杂因素，但节目制作指导思想存在弊端和节目生产程序不严密却是主要的问题。电视节目制作是一项特殊的工程，同样需要进行科学的管理和遵循一定的生产规律，才能创造符合要求的产品。
电视节目制作中，许多节目都是一次性的，而且有明确的时间限制；节目制作具有独特性和创造性，具有鲜明的“项目”特点，因此完全可以应用项目管理的先进管理思想为节目制作提供理论指导。
项目管理作为一门学科是伴随着经济活动的发展需要而产生的，它主要通过科学的运筹和管理来达到项目的既定目标。项目管理已经在科研和生产实践中显示出越来越明显的优越性，改善了企业基于创新的项目开发和实践活动的工作效率，其应用范围已扩大到经济生活的各个领域。
电视节目是电视媒体生产的特殊产品。电视节目的种类繁多，但就其节目制作形式不外乎就一次性制作的节目和长期制作播出的固定栏目两种。一次性制作的节目如春节联欢晚会、世界杯赛事直播、《挑战珠穆朗玛８８４８》专题节目、《走遍非洲》系列专题等；固定栏目如《新闻联播》、《焦点访谈》、《幸运５２》等。
以《春节联欢晚会》简称《晚会》节目的制作为例，在节目制作中，以下几方面是首先必须明确的：
制作《晚会》的目的是什么?
问题虽然简单，但在实际操作中我们不一定都能清楚地知道目的到底是什么。是为了提高电视台的影响力，还是通过举办《晚会》获得一定的经济收益，或者是仅仅为了社会效益﹖或者兼而有之﹖不管是任何一方面，都要通过其产品节目质量得到认可才能体现出来，而对节目质量好坏的裁判权不在电视台而在观众手中。
本节目要达到的目标是什么?
节目制作的目标是为观众提供其喜爱的电视节目，也是节目质量是否符合要求的判断标准。为了实现这一目标，我们要对观众的情况作认真的分析判断。时代发展了，观众的欣赏习惯和欣赏水平以及要求都会发生变化。观众喜欢什么，不喜欢什么，文化追求倾向如何﹖我们都了解吗﹖
《晚会》节目的投入和产出的关系。
节目制作资金预算，资金来源是电视台投入还是企业赞助﹖我们投入的所有成本：资金、人力、物力、频道资源，是否能获得期望的收益﹖
只有清楚地分析了解以上信息，才有可能判断《晚会》节目制作是否还往下进行，才能对节目作明确的定位。
在实践中，节目制片人或导演相当于项目经理在节目实施阶段的组织、协调和控制工作做得很出色，而节目的可行性研究阶段和收尾阶段的工作却常常轻描淡写。
很多节目缺乏节目定位、缺乏市场定位、缺乏长远追求，跟节目创办前期不重视项目可行性研究有很大关系。在项目管理理论中，把可行性研究视为项目前期最重要的内容，是确定项目是否可行的科学分析方法。
此文章共有2页 1 2 下一页
文章来源：新闻窗
 新任项目经理全面修炼课程方案
|
Leadge.com首页 > 知识库 
