显然，这已经不仅仅是一个电视节目制作播出过程，而是一个管理项目的过程，它包括了一个项目周期中概念形成、开发、实施与收尾的全过程。以项目管理方式运作的假日电视栏目，不仅关注选题创意，更加注意节目的经营管理，是由一系列动作构成的系统化的节目工程。对于走向市场化的电视来说，这种节目的运作方式充分地渗透到了节目运作的各个环节，使电视媒体的资源得到了最大的发挥。
比起国外，中国的假日电视还处于初级形态，中国对项目管理方法的引入也比较晚，而媒体接触项目管理在中国也是处于起步阶段。中国假日电视从单个栏目的精编细作到全频道的整体编排，再到节目运营的项目管理，假日电视已经吸纳了越来越多的频道资源，成为了频道的一次战略谋划。假日电视不仅仅是供人们在闲暇时候消遣娱乐的“作品”，也突破了旨在向观众“兜售”内容的“产品”范畴，而是作为一个“项目”涵盖了整个电视节目制作的前前后后。可以说，电视市场化产业化的进程中，通过全面而科学的项目管理方式来达到社会效益和经济效益的双赢，是频道作为市场主体的一种自觉行为，它不仅为影视制作提供了全新的管理思路和运作模式，而且还是我国假日电视运营方式一个重要突破。
[①] 紫金网 http://www.zijin.net/blog/more.asp?name=lzb&id=3956
[②]《春节，争夺收视闹荧屏》王炯 人民网-中国广播影视报
[③] http://www.ckochina.com/xmgl/
[④]《纪录手册》2005年6月 p38
参考文献：
1、《媒介经营管理》 凌昊莹 著中国广播电视出版社2002/5 第一版
2、《媒介春秋——中国电视观察》张同道 著中国电影出版社2002/11第一版
3、《康宁专访：运作〈我的太阳〉》《记录手册》2005年第5期
4、《王锐专访：纪录片的项目管理模式——以〈我的太阳〉为例》《纪录手册》2005年6月
5、《打造电视节目的“黄金周”——浅析假日电视节目的策划编排》胡莉霞谭天《新闻与写作》2005年5月
6、《假日电视与假日生活》王朋进 http://www.woxie.com/ 我写传媒网
《视听界》2006、2
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文章来源：中国项目管理资源网
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