从视图的时间刻度部分选择某一天或其他时间周期，然后在任务的“实际成本”域中键入值。
如果要输入资源的实际成本值，请从视图的时间刻度部分选择某一天或其他时间周期，然后在资源的“实际成本”域中键入值。
提示 可以其他时间增量来输入实际成本，例如周。请单击“视图”菜单中的“显示比例”命令，然后单击所需的增量。
3.3查看任务是否超出预算或在预算之内
如果为任务分配了固定成本或指定了资源的工资，您可能想查看成本超出预算的任务。通过使用比较基准计划来创建预算并密切跟踪项目成本，可及早发现成本超支并相应地调整日程或预算。
Microsoft Project 将计算每个资源的工时成本、每个任务和资源的总成本和项目总成本。这些成本被认为是目前规划的或计划的成本，它反映项目进行中的最新成本图。
1 单击“视图”菜单中的“甘特图”命令。
2 指向“视图”菜单中的“表”子菜单，然后单击“成本”命令。
如果需要，请按 Tab 键查看“总成本”和“比较基准”域。
3 比较“总成本”和“比较基准”域中的值。
对于成本差异，请查看“差异”域中的值。
提示
l 如果要查看整个项目的总成本、比较基准和差异信息，可以显示项目的摘要任务。单击“工具”菜单中的“选项”命令。然后单击“视图”选项卡。在“大纲选项”下选中“项目摘要任务”复选框，然后单击“确定”按钮。
l 可以查看分配给任务的资源和与该任务相关的资源成本。单击“视图”菜单中的“任务分配状况”命令。指向“视图”菜单中的“表”子菜单，然后单击“成本”命令。向右拖动分隔条并比较分配给该任务的资源的“总成本”、“比较基准”、“实际”和“剩余”域中的值。
3.4查看项目总成本
您可检查项目的当前、比较基准、实际和剩余成本来查看项目是否在预算内。这些成本在 Microsoft Project 每次重新计算项目时得到更新。
1 单击“项目”菜单中的“项目信息”命令。
2 单击“统计信息”按钮。
在“成本”列中将显示当前、比较基准、实际和剩余成本。
3.5使用“盈余分析”表来分析成本
如果要按日期比较期望进度和实际进度，可以使用“盈余分析”表。它将根据成本来比较任务的比较基准日程和实际日程。
还可基于在任务进行中支出的成本来使用“盈余分析”表预测任务是否将低于或超出预算而完成。例如，如果任务完成 50% 时的实际成本为 200 美元，则可以查看 200 美元是大于、小于还是等于比较基准（或预算）成本的 50%。“VAC”域中显示任务完成时比较基准成本与实际成本的差异。
1 单击“视图”菜单中的“甘特图”命令。
2 指向“视图”菜单中的“表”子菜单，然后单击“其他表”命令。
3 在“表”列表中单击“此文章共有8页 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 下一页
文章来源：中国项目管理资源网
 新任项目经理全面修炼课程方案
|
Leadge.com首页 > 知识库 
