1） 只有在为任务分配了一个或多个资源之后，才会应用投入比导向计算方法。在分配了资源后，为同一任务添加新资源或从中删除资源时，任务的“工时”值将不会更改。
例子：如果最初您为任务分配了 2 个资源，工期为 24 小时（手工输入），Project 将安排每个资源工作 24 小时，总工时为 48 小时（是工时，而不是工期！）。每个资源将在工期为 24 小时的任务中工作 24 小时。任务的总工时保持 48 小时不变。
2） 投入比导向计算方法不能应用于同时分配的多个资源，以及第一次在任务中分配的多个资源。但是在初次分配多个资源之后，为同一任务添加新资源或从中删除资源时，任务的“工时”值将不会更改。
例子：制订此任务的日程之后，再创建一项同样的任务，工期为 24 小时，但仅分配一个全职 (100%) 资源。该任务的工时为 24 小时。稍后，再添加另一个全职 (100%) 资源。投入比导向日程排定功能将导致 Project 在该任务中为每一个资源排定 12 小时的工时。任务的总工时保持 24 小时不变，任务的工期缩短为 12 小时。
三）比较“任务类型”和“投入比导向”
1）任务类型决定日程排定公式：工期=工时/资源单位 中，当固定其中一个以后，其他两个变量一方发生变化（比如人为更改），Project只改变剩下的一方。
何时选择哪种任务类型？
看实际情况而定。默认是固定单位，表达了不希望员工加班的意愿。但如果某些任务的工期或者工时更为重要，则可以单独更改。
2）投入比导向日程排定方法决定在添加或删除资源时，任务的工期和资源单位如何变化。注意，没有提到工时。因为：投入比导向意味着，完成任务所需的投入（也称为工时）在此日程排定功能中是决定因素。
是否使用投入比导向？
一般启用。因为投入比导向将在为任务添加资源或从中删除资源时重新计算任务工期，这是符合大多数实际情况的。
当然我们还可以调整资源单位以制订出更好的资源配置方案。
四）在应用任务类型时，投入比导向日程排定方法对日程排定公式有哪些影响：
1）固定单位： 如果为任务打开了投入比导向日程排定功能，在添加或删除资源时，Project 将调整任务的工期。资源越多，工期越短。
个人认为比较对应于进度压缩中的Crashing方法。
2）固定工期： 如果为任务打开了投入比导向日程排定功能，更改资源分配将更改资源在该任务中投入的时间量。在排定项目日程时，如果希望减轻某些人员的工作负担，或者需要将某些人员兼职分配到其他任务中，可以考虑采用此选项。
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文章来源：中国项目管理资源网
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